大项目案例总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划大项目案例总结　　XX项目总结及案例分析　　1、项目情况介绍客户简介　　项目背景　　组织结构及职能简介　　信息化现状　　硬件及网络建设情况　　软件建设情况　　项目团队情况　　系统应用情况介绍　　系统运行环境　　系统的关键应用　　2、关键应用的效果分析　　3、案例特点　　4、项目实施总结　　案例分析-《XXXX系统》的项目总结　　1）项目总体信息，包括项目总时间、总成本、总人力，总规模等信息。项目总时间：

2、XX/4/10-XX/6/11，共计45天，比计划多3天。项目总成本：￥85,项目总人力：5人项目总规模：人天规模比例见下图：　　1）2）项目评审记录总评审次数：23其中：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目计划评审：1设计评审：2质量评审：2定期评审：8阶段评审：8事件评审：2　　2）3）产品提交表　　3

3、）4）实际与计划的差异分析　　项目时间差异　　项目总规模差异表　　项目成本差异表(元)　　结论：1.从项目规模、成本差异表看，尽管略有差异，但基本控制在计划以内。　　5）项目管理的评估总结和建议　　导读：在谋求转变经济增长方式、化解地方政府债务的大背景下，XX年以来国家陆续出台系列政策文件，大力推广政府与社会资本合作模式。PPP模式有利于缓解财政支出压力、为城市基础设施建设形成可持续的资金投入机制，同时有利于提高公共产品或服务的质量和供给效率，发展空间广阔。但基于PPP模式仍处于初期探索阶段，未来在操作实践中仍将

4、面临诸多问题。本篇研究报告为中债资信《PPP系列研究》的第二期。本文基于三类项目案例分析，从项目选择、伙伴选择、合同订立和合同履行等方面总结PPP项目运作中可借鉴的经验和存在不足，旨在对未来的项目实践具有一定指导意义。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第一，在项目选择上，政府方不宜过度推广PPP模式，在筛选和

5、发起项目时应综合评估项目建设的必要性及合规性、PPP模式的适用性、财政承受能力等因素，确保PPP项目“物有所值”。其中，准经营性项目双方应侧重对项目盈利和补偿机制达成共识；经营性项目应具有明确的收费机制以确保合理的投资回报率；公益性项目要准确评估当期和预测未来政府的财政实力，确保政府购买能力。　　第二，在伙伴选择上，应充分理解PPP模式“强调市场机制、促进资源优化配置”的内涵。政府方应公平择优选择具有较强专业能力和融资实力的社会资本方作为合作伙伴，以有效减轻政府债务压力，提高项目运营效率。社会资本方应选择履约意愿

6、和履约能力较强的政府方进行合作。　　第三，在合同订立方面，双方均需重视通过合同正确表达意愿、合理分配风险、妥善履行义务、有效主张权利。合同内容要在风险分担和利益分配方面兼顾公平与效率，同时要预留调整和变更空间。其中，准经营性项目合同的订立要充分详尽市场因素变化所导致的社会资本收益率降低的弥补机制，保证社会资本能够取得合理的回报率；经营性项目的合同应重点关注收费机制、项目唯一性等方面违约的补偿机制；公益性项(来自:写论文网:大项目案例总结)目的合同订立中应重点关注政府购买的资金来源、偿付机制及违约处罚机制。目的-通

7、过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第四，在合同履行方面，政府方和社会资本方均应遵循契约精神。值得关注的是，政府方往往占据强势地位，其尤其应注重转变观念，避免单方面拒绝履行合同、变更合同条款及政府更迭引致的履诺风险。　　【一、研究背景】　　XX年是中国全面深化经济改革的破题之年。一方面，我国经济发展进入“新常态”，未来

8、“三驾马车”将更均衡的促进经济发展。短期内，“稳增长”是经济发展主导政策，投资需求目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　仍对经济增长起“托底”作用，而在目前制造业化解产能