品质月度培训计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划品质月度培训计划　　年度质量培训计划　　编号：　　审批人:办公室:质量管理部:　　二月份品质部工作计划　　一、加强保安人员的岗位职责培训明确工作职责，熟记谁处罚条例提高监视能力，加强巡逻密度，力争把失窃事件降低最　　低点。对新招聘的安保员进行岗前基本知识和操作技能培训，加大对在职安保员的培训力度，　　注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力。　　二、加大防火防盗意识春节期间各园燃放爆竹众多，特别是正月十五是火灾发生的高发

2、期。各园保安部防火意　　识不能松懈要站好最后一班岗，对正月十五加强防范，对火灾隐患点要彻底清理，对高层各　　家阳台堆放杂物的现象做好宣传及清理工作，在指定燃放点要派专门人员看守防止火灾及其　　他意外发生，并加大安全保卫力度，防止在燃放爆竹高发时间段人为故意破坏园区商铺及业　　主。让园区业主平安顺利度过春节。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人

3、素质的培训计划　　三、制作保安日常工作项目表写明各岗位职责、轮岗时间、夜间巡逻打点次数与时间，作后张贴于保安日常活动场所　　的醒目位置并附带保安处罚条例。　　四、努力抓好院内车辆管理工作　　1、出入车辆登记管理。外来车辆进入管辖区时，保安员应登记车型、车号及进、出时间。　　所载物品的车辆必须写明所搬物品的名称、数量、业主房号、身份证号及委托人姓名、身份　　证号，并签名确认同意，方可将物品搬出。若无物品来源证明或住户登记、委托签名，保安　　人员将拒绝放行。　　2、车辆停放管理。晚8点之后车辆一律入库禁止停存于园区内。各园要在2月

4、6号之　　后对车大无法入库的车辆进行一次全面车辆统计。明车牌号、车库号、单元楼号、姓名及联　　系电话。2月13日之后品质部要逐园检查。　　五、做好节后保洁清理工作正月十五之后各园保洁部要加大清扫力度。对园区死角、草地、灌木丛的鞭炮废屑及其　　他杂物要做好清理工作，恢复到节前原貌。　　六、客服人员培训　　品质部针对各园部分客服人员不熟悉收费软件操作的情况，组织一次集中培训，以帮助目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，

5、保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　各园客服人员熟练掌握办公软件。品质部　　XX年2月2日篇二：XX年品质部第一季度工作总结及下一季度工作计划度，时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出　　现、市场的变化，品质工作任重而道远。过去的一季度品质部人员越来越感受到公司对质　　量工作的重视度加强。品质部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的　　指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好XX年的品质管理策划，严格　　质量控制，

6、确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检　　验手段、项目和方法的分析研究和策划，将工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质　　量目标的统计和品质异常的跟踪。现对XX年第二季度工作计划如下：一、确保质量体　　系有效的实施和运行1.品质控制机制虽然得以建立，但仍有许多地方需进一步完善，具体　　表现在以下几方面：a．普遍人员对iso/ts16949的相关条款及标准不了解，以致对体系　　的建立不能得到有效的运行。b．很多人员面对生产紧张会无视程序规定；c．接口程序责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了

7、解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　任不清，部分人员“钻空子”，踢皮球；d．监督机制不健全，导致“违法”行为屡禁不止；　　e.各岗位人员流失严重。对于以上几点，今后我们将以顾问公司培训为契机，重新组建“内　　审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的　　有效性、适宜性和充分性。a．总结XX年第一季度质量目标达成情况,制定公司X

8、X年　　全年质量目标与实施计划.b．进一步完善公司组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和　　权限,争取做到组织架构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行.c．对各部门的体系文件重　　新检讨，真真正正做到说，做，写一致，并分阶层培训，普及iso/ts16949知识，对新员　　工进