劳动合同到期公司要求转签劳务派遣合同(共8篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划劳动合同到期公司要求转签劳务派遣合同(共8篇)  劳务派遣合同续签申请  尊敬的各位领导:  本人,男,中专文化,现在读本科函授,XX年与贵单位签订为期二年的劳动合同,现在上班。几年来,我在单位、领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,较好地完成了领导所交给的各项工作任务。现合同到期在即,经本人考虑,决定申请续签劳动合同,其理由有二:  一是合同期内,树立了良好的工作态度。工作过程中保持良好的工作态度,与同事融洽相处

2、,严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,并协助同事完成各项工作。  二是合同期内,提高了个人的自身素质。几年来,在同事的支持下,工作之余,积极主动地抓好专业经验学习,不断为自己“充电加油”。另外,对其他与工作相关的知识,我也是努力学习,尽快掌握,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。  希望贵公司能够同意我续签劳动合同,我将更加努力学习,更加发奋工作。  申请人:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制

3、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年9月28日  国泰政发?XX?3号  优秀劳务派遣工转为公司劳动合同制员工  实施办法  各部门:  为进一步规范劳务派遣用工管理,充分调动劳务派遣工的工作积极性,提升劳务派遣队伍素质,增强劳务派遣员归属感、提升忠诚度,根据《劳务派遣员工转为劳动合同制员工的暂行规定》文件精神,特制订本办法。  第一章总则  第一条目的  规范劳务派遣用工管理,充分调动劳务派遣工的工作积极性,提升劳务派遣队伍素质,增强劳务派遣员归属感、提升忠诚度。  第二条原则  1.“自愿、公开、公平、公正”原则;2.择优选拔原则;  3.逐步推

4、进、循序渐进原则。第三条定义范围  公司优秀派遣工转为劳动合同制员工  是指符合本办法规定的公司劳务派遣员工,通过规定程序,经公司审核批准后与公司签订劳动合同的过程。  第二章转制条件  第四条转制人员必须同时具备以下基本条件目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1.遵纪守法,认同公司企业文化,爱岗敬业,忠于职守,身体健康;  2.至少有三年及以上的司龄;  3.在申

5、报转劳动合同工时,至少连续三年参与年度考核;4.技能水平适应岗位工作需要,实际工作表现突出;5.大专及以上文化程度;6.年龄不超过40岁。  第五条符合基本条件的员工需经评分择优选拔  符合基本条件的派遣工需经评分择优选拔,并以最终评分总分为依据。劳务派遣员工的基础分为50分,根据员工的学历、年度考核结果、奖惩、职务晋升、创新为基础来计算并附值。具体评分标准如下表:  转制人员选拔评分标准表  第六条转制名额限制  公司将于符合当期申报条件的人员中,以最终评分总分为标准,按照择优选拔的原则选择排名前20%、且最终评分总分高于60分作为转制的人员。  当出现最终评分总分

6、相等的情况,将按照创新、员工奖励、职务职称技能、年度考核结果、学历的先后顺序进行逐项对比考察,逐项对比过程中出现分数差距时则停止对比,分数高的优先选择。对于仍无法排出先后名次的情况,则交由公司转制管理委员会进行讨论确定。  第三章转制流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第七条公司转制管理机构  公司转制管理委员会:主任:总经理  成员:公司高层管理者、人力资

7、源部经理  人力资源部为公司转制会常务工作机构,在公司转制会的领导下组织转制工作的开展。  第八条转制工作的实施转制工作具体实施流程为:  第四章其他规定  第九条转制人员签订劳动合同按照公司《劳动合同管理规定》执行。  第十条劳务派遣工转为劳动合同制员工后,计算工龄工资的工龄按进入公司从事劳务派遣工作的工龄连续计算。  第十一条转制涉及个人切身利益和企业和谐稳定,各单位要高度重视,认真做好宣传和解释工作。要严肃工作纪律,严格审查把关,严禁各种不正之风。凡是在转制过程中,劳务派遣工本人弄虚作假的,将取消劳务派遣工资格,退回劳务派遣公司;管理人员弄虚作

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