商业计划书是否可行

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划商业计划书是否可行  可行性分析与商业计划书  一、市场分析  长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至

2、3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。  对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,XX年国内销量估计为400万台,XX年为550万台,XX年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%,国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。  浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸XX年销售额为亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。目的-通过该培

3、训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。  比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。  我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌

4、和销售网络。  二、我们的目标  我们的目标是,在XX年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,XX年达到500万销售额,XX年达到XX万销售额,利润率保持在30%--50%。  三、资金使用  由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;  各种认证、许可证、商标:5万元;  公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;  房租水电费、人员工资:15万元;  参加展会、广告费:10万元;  小批量生产成本:20--25万元;目的-通过该培训

5、员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  周转资金:20万元。  合计:100万元。  四、产品成本及盈利分析  为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器元,开关元,其余为塑料件,价格

6、15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。  批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。  五、销售前景  目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,  进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。  六、合作方案  本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。  七、原材料供应方案  可外协生产,无特殊要求。  八、本项目的未来目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业

7、水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。  回答者:谁说我不行-四级XX-1-614:39  范文不能解决问题:  推荐写作方法:  怎样拟定创业计划书  为何要拟定创业计划书?  当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、

8、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了

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