市政建造师考点汇总

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1、四、工程技术人员的管理责任内容1．合理安排进度计划，严格执行技术规范，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本；2．运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路3．严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。市政公用工程施工项目合同施工项目合同施工阶段履行中承包人一方的管理内容一般包括：一、项目经理部必须履行合同的内容1．项目经理应负责组织施工合同的全面执行。2．遵守《合同法》规定的各项原则。3．发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行的，应依法及时处理。

2、4．履行分包合同时，承包人应当就承包项目向发包人负责；分包人就分包项目向承包人负责。因分包人过失给发包人造成损失，承包人承担连带责任。（总包、分包之间的合同关系）二、依《合同法》规定进行合同变更、转让、终止和解除工作(一)项目经理应随时掌握合同发生变更的情况1．工程增减。2．质量及特性变更。3．工程标高、基线、尺寸等变更。4．工程删减。5．施工顺序变化。6．永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。(二)合同变更的处理1．工程师向承包人提出变更令，或承包人根据施工合同将变更向工程师提出申请。2．工程师进行审查，将审查结果通

3、知承包人。(三)承包人必须掌握索赔知识，按要求进行1．有正当索赔理由和充分证据。2．按施工合同文件有关规定办。3．准确、合理地计算索赔时间和费用。三、合同实施控制三、合同实施控制(一)合同交底(1)合同交底的内容包括哪些?(2)本案例中经营合同部门交底内容完全吗?简要说明理由。3．分析与答案（1）合同交底的内容：①合同的主要内容。②投标和合同签订过程中的情况；③合同履行中应注意的问题、风险和建议；④合同要求与相关方期望、法律规定、社会责任等。(2)不完全。应补充交待②③④方面的内容。点评：此案例的问法有问题，考试时不会这样问

4、的。掌握市政公用工程施工索赔的程序2K320023掌握市政公用工程施工索赔的程序一、施工索赔产生的原因1、发包人违约2、不可抗力事件3、合同缺陷4、合同变更5、工程师指令6、其他第三方原因：二、施工索赔的程序及依据(1)承包人因暴雨影响是否能向发包人提出索赔申请?索赔的理由和证据分别是什么?(2)施工索赔的程序和依据有哪些?3．分析与答案(1)承包人可以向发包人提出索赔申请。特大暴雨属于索赔理由不可抗力中的自然事件。承包人应详细收集该市同一时期的历年气象分析资料，工程进度计划、具体的施工进度和有关的文件作为索赔的证据。(2)

5、施工索赔的程序为：①承包人提出索赔申请。②承包人提出索赔报告和相关证据资料。③工程师和业主审核承包人的索赔申请。④当该索赔事件持续进行时，承包人应阶段性向工程师和业主发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向工程师和业主提供索赔的有关资料和最终索赔报告。⑤22工程师与承包人谈判。如果双方对索赔事件的责任、索赔款额或工期展延天数分歧较大，通过谈判达不成共识，按照条款规定工程师有权确定一个他认为合理的单价或价格作为最终的处理意见报送业主并通知承包人。⑥发包人审批工程师的索赔处理证明。⑦承包人是否接受最终的索赔决定。2)施工索赔的

6、依据有：1)招标文件、施工合同文本及附件，经认可的工程实施计划、各种工程图纸、技术规范等。2)双方的往来信件及各种会谈纪要3)进度计划、具体的进度以及项目现场的有关文件。4)气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告，工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。5)国家有关法律、法规、政策文件，官方的物价指数、工资指数，各种会计核算资料，材料的采购、订货、运输、进场、使用方面的凭据。2K320030　　市政公用工程预算掌握市政公用工程施工图预算的编制依据施工图预算的编制依据如下：1．施工图纸及说明书和标准图集。2．现

7、行预算定额及单位估价表。3．施工组织设计或施工方案。4．材料、人工、机械台班预算价格及调价规定。5．建筑安装工程费用定额。6，预算工作手册及有关工具书。综合单价指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、机械使用费、企业管理费和利润，以及一定范围内的风险费用。工程量清单主要由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。2K320040　　市政公用工程施工项目现场管理3．施工项目现场管理包括以下内容：(1)合理规划施工用地。(2)做好施工总平面设计。施工

8、总平面图应科学布置临时设施、大型机械、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念。(3)适时调整施工现场总平面布置。应随时根据新的需要调整现场布置。(4)对现场的使用要有检查。(5)建立文明的施工现场。(6)及时清场