安利公益,报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安利公益,报告  安利投资环境分析报告  学院:经济学院  专业:国际商务  姓名:过明娟  学号:  目录  一、公司背景  二、总体环境分析  三、产业环境分析  四、竞争环境分析  一、公司背(来自:写论文网:安利公益,报告)景安利,是美国最大的著名直销企业,总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城,于1959年由杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室创立。  安利于1992年进入中国内地,并

2、于1995年正式开业,成立安利采用直销的方式经营,通过遍布全国的店铺和营销人员为顾客提供优质的产品和服务。  二、总体环境分析  1、政治环境目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  安利在进入中国的时候是以直销的方式进入,但是进入中国市场的准备期时间长达2年,1994年才获得运营批准,1995年正式投产。不

3、到半年时间,安利的销售额就达到9亿元,并成为国内首家通过ISO9002国际质量认证的日化企业。不过,好景不长,安利的发展模式在中国遇到了变数。一些带有欺诈性质的金字塔传销公司,见安利在中国市场有所斩获,便趁政府并不了解直销,浑水摸鱼,造成1994年开始的传销混乱。于是政府开始对安利进行整治,  1998年4月21日,政府一纸禁令全面停止传销业,安利也被包括在其中。对于任何一位安利老员工来说,那是一段不堪回首的经历。后来,安利副总裁张明德对媒体回忆安利的历次变革,“1998年的调整才是一次‘伤筋动骨’的改变

4、。”  在危机发生之后,当时的对外贸易经济合作部、国家国内贸易局和国家工商行政管理局组成工作组以期解决问题。3个月后,三部局颁布《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》,恢复安利等10家外资直销公司运营,但运营模式必须改变。  由此,安利从“无店铺销售”转变为现在的“店铺销售加雇用推销员”模式。  安利已经完全不是传统意义上的安利。这一上世纪40年代在美国诞生的商业模式,开始因为中国市场进行变革。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并

5、确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1999年,安利开始在中国投放广告最早的主角是伏明霞、田亮、俞飞鸿,而最近,易建联、刘翔、鲍威尔、小罗也纷纷进入视野。广告投放也是安利区别于其他80多家安利分公司的主要特点,这是嫁接传统“终端销售+广告投放”模式的结果。  2、经济环境  对于一个企业来讲,经济环境是影响组织行业诸多因素中最关键、最基本的因素。经济环境主要指构成企业生存和发展的社会经济状况和国家的经

6、济政策,包括政治经济结构、经济体制、宏观经济发展水平、宏观经济政策等因素。其中最重要的就是宏观经济的发展状况和政府所采取的宏观经济政策。  以宏观经济发展为例,衡量宏观经济发展的指标有国民生产总值,国民收入及其变化等因素。以国民总收入和国内生产总值为例。XX年中国的国民总收入为亿元,国内生产总值为亿元。比XX年国民总收入增长亿元。国内生产总值增长28706亿元。XX年国民总收入为亿元,国内生产总值为亿元,比XX年国民总收入增长了亿元,比XX年国内生产总值增长了亿元。这说明在最近的几年国家的经济处于稳步的增

7、长趋势。这对于安利来说,无疑是一个好的发展势头。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  而政府的宏观经济政策主要指国家的经济发展战略,产业政策、国民收入政策,金融货币政策、财政政策、对外贸易政策等。由于现在中国的经济处于高速的发展阶段,导致了通货膨胀的出现。并且全世界爆发的金融危机也开始威胁到中国的市场。中

8、国政府开始实施一系列措施来稳定市场。使得经济增长的速度开始放缓。这样就会导致企业的流动资金紧张,周转困难,投资难以实施。所以充分了解企业所在的经济环境是很重要的。政策的改变,也必将影响安利的发展计划和动向。  3、社会、人口环境  安利在中国的主要产品有保健品、家居清洁品等商品,其中保健品以纽崔莱维代表。而家居清洁用品主要是厨房的清洁剂,洗头液、护发素等。随着中国经济水平的增加,人们开始逐渐认识到健康问题的重要性。于是,营养品

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