如何掌握装饰材料

如何掌握装饰材料

ID:30137773

大小:24.03 KB

页数:14页

时间:2018-12-27

如何掌握装饰材料_第1页
如何掌握装饰材料_第2页
如何掌握装饰材料_第3页
如何掌握装饰材料_第4页
如何掌握装饰材料_第5页
资源描述:

《如何掌握装饰材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划如何掌握装饰材料  工程洽谈与设计程序  ——  班级:07公艺  姓名:马致远  学号:  指导教师:张明福  绪论:建筑装饰行业的最终产品,是建筑装饰工程。建筑装饰,又称室内、外装饰、装修、装潢等,建筑装饰与国家的改革开放同时起步,形成于80年代末。进入20世纪90年代以后,随着经济的不断发展,更主要是因为我国加入WTO以后,人们的生活水平发生了质的转变,因此,人们对物质生活的追求有了更高的要求,所以,随着我国建设事业的发展建筑装饰的市场将

2、进一步扩大,建筑装饰充分显示出市场经济的优越性,为每个居民的物质生活和精神生活创造了实质条件???本论:接下来我要谈的就是张老师给我们讲的关于《工程洽谈与设计程序》中的建筑装饰工程洽谈。通过学习我知道了建筑装饰工程洽谈是建筑装饰专业的一门重要课程,要求我们不但要学会怎么样设计,还要学会怎么样和投资方进行洽谈。只有这样我们才可能成为优秀的,合格的设计师;工程洽谈必须掌握以下知识:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、

3、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  首先,要掌握工程业务接洽与谈判一、接洽的方法:接待客户、业主、甲方、交单;  1、针对我们的工程资源相匹配接工程。2、针对工程内容分析是否可以洽谈。3、针对本公司是否有利可图也就是通过怎样的手续方式来掌握客户资料、工程分析了解客户监理、资源的来源、弄清和把握任务的来龙去脉。二、业主分析与接洽方式;  1、对于业主的资金来源,经济状况,经济往来,客户守信程度根据实际情况的调查做出和本工程相关价值和有效判断2、对于不守信用的客户或甲方要及时采取有效的决策和措施,如程;根据甲方业主的主题思想意图经济

4、资源来原,造价予以设计施工;根据业主的使用功能或场所、投资状况来进行带动文化艺术理念的设计使投入的资金更好的发挥经济效益与效果装饰设计的效益。果不做调查轻信对方而勉强开工,为了避免工程损失可以不做该工三、业主应持的态度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、对乙方非常有诚意包括说话、言谈举止;2、对于我们的态度、以及口吻;3、要平等对待;要公平、公正的

5、友好合作;甲乙双方要预先签订的合约、工程合同的约定根据形象进度按期支付工程款项;在甲方或业主包括甲乙监理三方等有关技术人员根据设计意图和国家有关技术工程操作规范以饱满的热情和积极的态度,共同严把质量关,不为琐事强行或刁难施工方,这才是业主应持有的态度。四、设计师的态度;作为一名合格的设计师应把握和分析好甲方或业主的主题思想、脉搏,根据甲方思想或业主的要求做出相应的合理的设计方案并严格执行国家相应标准和规范,还要遵循法律法规、以认真负责的态度精心策划、精雕细作设计好每一个细部和重要环节。要保持高度清醒的头脑,来对本工程总体和细部设计。  五、谈判策略;1、

6、根据设计图纸即国(转载于:写论文网:如何掌握装饰材料)家有关工程规定和规范标准充分了解甲方意图,把设计主题思想发挥和表达出来在与甲方或业主谈判之前,应提前或是先把每个人的谈判任务落实到谈判班子的人头。2、一般施工单位主要领导法人、工程谈判专家带队,做工程项目主持人,工程设计师做工程项目意图的讲解。、材料及设备预算价格及有关取费标准编制的单位工程概算造价的经济文件,一般由设计单位编制。三、施工预算:是在工程施工图设计阶段,根据施工图纸、施工组织设计、预算定额及有关取费标准编制的单位工程预算造价的经济文件,一般由施工方单位或招标单位编制。四、施工预算:是在施

7、工阶段,施工企业根据施工图纸、施工定额、施工组织设计及有关施工文件,按照班组核算的要求进行编制,体现  个别成本的劳动消耗文件,一般由施工单位编制。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  五、工程结算:是指一个工程在竣工验收阶段,施工企业根据施工图纸、现场验证设计变更资料、技术核定单、隐蔽工程记录、预算定额、材料预算价格核有关取费标准等资料,确定单位工程造

8、价的经济文件,一般是由施工单位编制。  六、竣工决算:是指在竣工验收后,由建设单

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。