1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划如何制定薪酬计划 测试成绩：分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.岗位工资：×ABCD由岗位评估决定多数情况下，人力资源总监比销售总监岗位工资高岗位评估的结果只是参考要做到绝对公平 正确答案：C 2.职位归类分级法：√ A B C D就是把不同的岗位分成若干个类，在每一类里分成若干个等，又在每一等里划分若干级以绩效考核为前提更加人性化，操作时方便简单以上都包括 正确答案：D 3.下列关于激励薪酬的说法错
2、误的是：√ A B C目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 D企业每个月都要进行考核，把考核结果和薪酬挂钩，这产生了岗位工资分红是员工分享股东的利益，它是企业利润的一部分提成一般指以员工销售额为基数，乘以固定百分比，奖励给员工的货币数额奖金是企业奖励有突出工作贡献的人正确答案：A 4.薪酬管理常见的错误不包括：√A
3、B C D缺乏良好的薪酬提升机制市场薪酬调查工作不力战略导向不明薪酬管理的作用有限 正确答案：D 5.影响薪酬的岗位因素包括：√A B C D岗位价值岗位职责岗位名称岗位历史 正确答案：A 6.使用职位级别归类法时：√ A B C D级别升降一定要根据绩效考核来进行不能搞干部终身制级别调整可以三个月一次，也可以半年一次以上都正确 正确答案：D 7.薪酬的本质是：√ A目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了
4、适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 B C D是工人的劳动的具体体现劳动者付出的劳动和物主付给他的经济回报是老板利润的部分是员工的工资历和奖金的总和正确答案：B 8.排序法广泛适用于：√ A B C D大型企业中型企业小型企业特大型企业 正确答案：C 9.下列岗位评估方法正确的是：√A B C D岗位测量法职位归类分级法职位优胜法有效评估方法 正确答案：B 10.排序法：√ A B C D优点是激励性很强能够体现出不
5、同类职位的级别差异通过五个步骤实现广泛适用于大型企业目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 正确答案：C 11.薪酬定位：√ A B C D主要指特定岗位在企业薪酬阶梯上的定位可以确定不同岗位在企业里的薪酬优先次序主要指企业在同行业薪酬阶梯上的定位主要指企业在大市场薪酬阶梯上的定位正确答案：B 12.薪酬要素：√
6、A B C D不同企业的薪酬要素一定不同相同行业的薪酬要素一定相同相同薪酬要素在不同公司的重要性排位可能不同相同薪酬要素在同行业公司的重要性排位一定相同 正确答案：C 13.在使用职位归类分级法时：√ A B C目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 D不必以绩效考核为前提升降要平衡工资要保持稳步增长人均工资的增
7、长要高于人均利润的增长正确答案：B 14.制定收益分享方案时：× A B C D要在实践中具体兑现企业的承诺只需要确定每个阶段的目标就行不必定义具体的绩效标准基金规模越大越好 正确答案：A 15.员工持股的条件包括：× A B C D激励员工，实现“利益一致化”公司濒临倒闭，由员工收购公司股份公司经营面临困境以上都包括 正确答案：D 制订薪酬计划所需资料一览表 如何制定薪酬制度 1.算一算员工薪酬的外部竞争力目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专
