实绩考核,讲话

实绩考核,讲话

ID:30143486

大小:30.12 KB

页数:25页

时间:2018-12-27

实绩考核,讲话_第1页
实绩考核,讲话_第2页
实绩考核,讲话_第3页
实绩考核,讲话_第4页
实绩考核,讲话_第5页
资源描述:

《实绩考核,讲话》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划实绩考核,讲话  篇一:XX年度领导班子考核和领导干部考核大会主持词  XX  年度领导班子考核大会主持词  同志们:  现在开会,为保证  会场秩序,请将手机等通讯工具关闭。根据市委办公室《关于做好XX年度市直单位领导班  子和市管干部年度考核工作的通知》的要求,今天上午,我们在这里召开市审计局XX年度  领导干部考核大会。首先我给大家介绍一下考核组的各位同志:  考核组组长、市委  组组织部副部长王娟同志;市委组组织部机关

2、党委副书记同志;市委组组织部组织科科员。  参加会议还有我局  领导班子在家成员、机关全体在职在编人员。  今天的会议主要有  三项议程:  一是请市委组组织  部副部长王娟同志讲话;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二是由我代表领导  班子作XX年度工作总结并进行个人述职;  三是进行考核测评、  民主评议和民主推荐。  现在进行

3、第一项议  程,请市委组组织部副部长同志讲话,大家欢迎!  下面进行会议第二项议程:由我代表领导班子作XX年度工作总结进行个人述职。  现在进行会议第三  项议程,考核测评、民主评议和民主推荐。填写完毕后请把表格交与工作人员。  会后,考核组将和  我们的中层以上干部进行个别谈话,地点在四楼会议室,散会。  篇二:在全局干部职工年度考核动员会上的讲话  加强  实绩考核提高干部素质  ——在全局干部职  工年度考核动员会上的讲话  市教育局党组书记、  局长  XX年3月1日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的

4、发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  同志们:  今天,我们在这里  召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作  成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业(来自:写论文网:实绩考核,讲话)办教育的精神风貌,  进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:  一、要明确考核的  目的和意义  年度考核是对于

5、全  面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒  大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。  因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在  需求,更是干部队伍改革的必然要求。  二、要客观、辩证  的对待自己和他人  全局干部职工一定目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展

6、,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不  熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原  则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全  面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落  后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,  通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望  各位

7、要正确对待。  三、考核对象有变  化,需要区别对待。  根据《公务员法》  规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领  导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,  先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技

8、能及个人素质的培训计划  等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,  由主管机关按照有关规定办理。  四、要克服两种倾  向,确保考核效果  克服两种倾向,即  克服

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。