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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划室外防腐木屋合同 防腐木木屋合同 发包方:__________________________________ 承包方:哈尔滨防腐木厂,电话:,陈先生供应地区:大庆,齐齐哈尔,牡丹江,佳木斯,绥化,伊春,大兴安岭,鸡西,鹤岗,双鸭山,绥芬河,七台河,黑河,呼伦贝尔,海拉尔,满洲里,牙克石,阿城、尚志、双城、五常、讷河、密山、虎林、铁力、宁安、海林、穆棱、同江、富锦、北安、五大连池、安达、肇东、海伦。 根据《中华人民共和国
2、合同法》和中华人民共和国建设部、国家工伤行政管理总局共同发布的《建设工程施工合同》及其它有关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实的原则,甲乙双方小木屋工程协商签订合同,共同信守。 一、工程事项 第1条工程概况 工程名称:工程地点: 建筑面积以实际为准,不含基础、水电及装修。单价为元/m2。 工程开竣工日期:月年日 第2工程承包范围条 第3条双方派驻工地代表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项
3、目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 甲方派驻工地代表姓名:职权:甲方代表:乙方派驻工地代表姓名: 职权:项目经理乙方代表: 第4条发包方工作 甲方向乙方提供设计图纸,核定乙方的施工方案。 甲方向乙方提供水、电,方便乙方施工。 甲方负责木结构的土建等基础施工及场地清理。 第5条承包方权利和义务 按照协议约定进入现场并严格按照设计图纸进行施工,保证按期完工。 施工中做到文明施工,严格按照安全标准组织施工,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。 乙方编制施工组织方案,由甲方审定后施工。 二
4、、工程造价和结算 第6条工程总价:甲乙双方共同确认工程款:元按元/m2以实际收方为准结算。 第7条结款方式:合同签订之日,甲方付给乙方材料预付款为.00元,大写:元整;乙方材料进场后,甲方付给乙方材料进场费元,大写:元整;全部工程结束甲 一、编制依据 1**步行道**段小木屋施工招标文件 2本工程施工总平面图;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个
5、人素质的培训计划 3国家及省、市的建设工程施工质量验收标准、规范; 4公司内部管理文件; 5公司现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力。 二、编制内容 项目的工期、质量及安全目标 1工期目标 确保本工程自XX年12月3日至XX年12月23日前竣工并投入运行。 2质量目标 确保本工程一次性验收达到合格工程标准。 3安全生产目标 杜绝死亡及重伤事故,轻微负伤频率控制在‰以内。在上级主管部门组织的安全拉网大检查中得分率在90%以上。4文明施工目标 按“两型五化”标准进行现场文明施工管理,争创文明施工新水平。 三、施工部
6、署 1组织管理机构 本工程若我公司有幸中标,我们将加强组织领导,公司设 项目领导小组、现场设项目经理部,具体组织如下: 三级管理体系目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 工程领导小组由公司领导及公司各职能部门组成,对项目经理部实施领导管理。 项目经理部由项目经理、项目主任工程师及各专业技术人员组成。委派具有丰富施工经验的项目经理
7、负责具体施工管理,实行项目经理责任制,对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。 本工程项目部下设木作业、油漆作业、防水作业等专业施工队,且保证小工种安装队伍与木作业施工队之间合理配合。队内各专业专职管理人员,包括安全生产、质量控制、施工技术、工程预算等明确分工、各司其职,以加强技术力量和管理力度,确保按照招标文件的要求完成施工任务。 内部承包规划 施工合同签订后,公司与该工程项目经理及技术负责人签 定项目承包合同,就工期、质量、安全生产、文明施工及社会治安成本控制等下达硬计划、硬指标,奖优罚劣,将工程管理的成功与否直接与项目经
8、理的收益挂钩;项目部内再由项目经理与各职能负责人签订合同,为创造良好的社会效益和经济效益而努力。 项目经理部主要规章制度 项目管理人员岗位责任制度; 项目技术管理制度;目的-通过该培训员
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