学校发展规划阶段性总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划学校发展规划阶段性总结  学校三年发展规划年度总结  XX-XX学年度是学校新三年发展规划实施的开局年,在这一学年中,学校坚持以“让每个学生健康和谐发展”的办学宗旨,充分调动学校内外办学资源,使学校各项工作在全面探索、实践发展的高度下,健康有序、良性运转,并取得了较好的成绩。现将学校工作总结如下:  一、加强德育工作实效性的研究,促进学生主动发展  我校新三年规划德育工作紧扣“让每个学生健康和

2、谐发展”的办学理念,  学校德育管理体系  1、建立校长负责制的德育工作领导小组  建立以校长为组长,以德育主任为副组长,年级组长和班主任代表的德育领导小组,对学校德育工作进行整体部署  2、重新构建学校德育管理网络图目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  建成了以德育工作小组为核心的校内德育管理网络。校

3、长担任领导小组组长,形成由“教导处——年级组——班主任”组成管理网络主干线;结合各自工作性质,分别从不同侧面辅助和参与学生的德育教育工作;教务处、总务处则从教学和后勤两方面充分调动全体教职员工积极配合,共同参与建设良好的育人大环境。这管理网络形成强大的合力,是我校的德育工作运行畅通开展顺利的保证。  3、完善德育工作考核制度  我校德育常规管理形成了一整套体系较完备的规章制度。面向德育管理队伍,我们制定了《德育主任、年级组长、班主任工作职责》、《关于  班主任的聘任条件》、《优秀班主任评选细则》等管理制

4、度,意在激发德育工作者的责任心、积极性和创造力,提高德育管理队伍的整体素质;面向教育对象,我们制定了《学生行为规范示范班、文明班评选办法》、《不良学生帮教措施》、《学生一日行为规范》等管理制度,明确了学生应遵守的最基本的道德行为规范,帮助学生养成遵纪守法的意识和良好的文明行为习惯。  二、加强教学管理提高教学质量  课程设置  1、严格按照上海市课程标准及计划设置课程,我校在开学初认真学习市教委课程计划要求,开足开好基础型课程、探究性课程。  2、在师资的配备上,我们着眼于学校的发展、学生的发展,挖掘学

5、校内部师资潜力,确保基础型学科教学质量,同时按要求配备了拓展型课程和探究型课程的负责教师,有较健全探究性课程工作网络和探究性、拓展型实施计划。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、确保每周安排“两操、两活动”,确保学生每天参加一小时集体体育活动。  4、学校社团活动正常,做到了有活动计划,有课时计划

6、,有固定人员,有固定时间。  教学常规  1、健全管理机制,提高管理效能  落实领导责任制。首先,学校领导抓住以教育教学为中心的这条主线,学校领导深入教学第一线听随堂课、检查教师的备课、作业辅导、  考前的复习指导、考后的质量分析,体现了领导服务意识、强化监管意识。其次,主任处处起模范带头作用,我校的10位中层干部中,有5位担任主要学科的教学,在教学管理中,领导能顾全大局,秉公处事,在教学中,教学能力、工作责任心、教学质量成为教师可以效法的楷模。  改革教学常规管理。教学质量是学校的生命线,而规范有效的

7、教学常规过程管理则是提高教学质量的必经之路。我们在教学管理上严格制度,认真把关,努力把管理制度落到实处。学校制订《白涧镇中学新课堂评价标准》,《新课堂教学改革方案》,《白涧镇中学教学奖励条例》,《听课评课制度》等一系列教学管理制度,我们修订了教学实绩  2、重视过程管理,提高教学质量目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人

8、素质的培训计划  备课的管理:学校认真贯彻《教师教学五认真规范》,根据学校的实际情况和教材的实际情况,我们修订了我校备课要求,教师可以借鉴比较优秀的新教材电子教案,教师根据自己班级的学生情况进行有目的的修改,同时强化了教师对教学行为的反思,规定教师每周完成一篇不少于200字的教学反思。  课堂教学的管理:学校结合实际制定了《新课堂教学要求》和《新课堂教学评价标准》,用《课堂教学要求》规范教师教学行为,经常组织听课评课活动或不定期随机听课。我

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