安保嘉奖材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安保嘉奖材料　　恪尽职守抓安全立足岗位做奉献　　——王之松同志先进事迹材料　　王之松同志，男，现年40岁，中共党员，台前县烟草专卖局安全专干。在过去的XX年，该同志以强烈的政治责任感，顾全大局，密切配合，强化措施，全力以赴，全年未发生任何安全责任事故，充分发挥了一名共产党员的模范先锋作用，默默地履行着职责、奉献着忠诚，县局安全保卫各项工作扎实有效开展。现将其先进事迹总结如下：　　一、加强理论学习，提高自身素质　　为认真干好安全保卫工作，该同志不断自我加

2、压，深入学习党和国家有关安全工作的方针政策和上级有关安全文件精神，坚持学中干，干中学，不断充实头脑，用心摸索，使自己的业务水平有了新的提高。工作中，王之松同志按照县局党组的要求，每年都制定出详细的年度安全教育学习计划，采取了形式多样的学习方法，组织全员认真学习《消防法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》、《河南省安全生产责任制》等国家法律法规和行业规章制度，使单位员工学习形成了制度化、经常化、系统化。特别是在“三月安全教育月”、“六月安全生产月”、“”消防日等来临之前，该同志都及早向领导建议，精心安排好每一项活动，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并

3、感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　保证了活动不走过场，达到了预期目的。　　二、明确岗位职责，落实岗位责任　　王之松同志在县局党组的正确带领下，建立健全了单位安全管理制度，做到了安全管理各个环节都有章可循。一是按照“谁主管，谁负责”的原则，明确各部门负责人是本部门安全管理第一责任人，并兼职本部门安全员；二是严格落实安全目标责任制。每年年初都及时制定了《平安建设、消防安全、安全保卫工作目标》、《责任书》本着

4、“制度到岗、责任到人”、“谁主管，谁负责”的原则，结合局内各部门特点，将岗位安保目标层层分解，逐级逐岗签订目标责任书；三是与本单位驾驶员签订了安全行车目标责任书。通过签订《责任书》在局内形成人人头上有任务、个个肩上有目标，责任明确，变压力为动力，促进了各项工作的顺利开展。　　三、坚持细查严改，杜绝安全隐患　　一是实行安全日查制度，对机关大院、卷烟仓库、送货车辆等进行安全检查，对查出的不安全因素，及时整改，整改率达100%；　　二是加强对保安人员的管理，强化安全责任。制定了机关、仓库门岗值班制度，对外来出入人员、车辆进行严格把关，并实行来客登记制度、值班交接制、视

5、频监控交接制、火种收集制，确保了机关、仓库的安全；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三是加强对车辆的安全管理。建立健全了一车一人一档，车辆安全管理制度，驾驶员实行“双证”上岗，定期组织召开驾驶员会议，进行安全知识的学习教育、坚持谁开车、谁负责，谁主管、谁负责，谁使用、谁责任的原则，部门与驾驶员签订安全目标责任书，层层落实责任制。同时，我们对驾驶员的安全教育中

6、做到了“两个坚持”：一个是坚持周例会教育。每周由办公室组织全体驾驶员召开安全例会，学习有关交通安全管理规定，总结前段行车的成绩和教训，查找行车中存在的隐患和问题并商讨解决的办法。另一个是坚持对驾驶员出车前实行日检查，为即将出车的驾驶员拧紧“安全阀”；　　四是加强送货车辆货、款的安全管理。所收的大额现金必须存放在收款箱内，过夜现金存放不准超过300元；向银行交送货款必须专车护送等等，通过采取以上安全防范措施，全面杜绝了送货途中各类盗隐患的发生；　　五是在电源管理上，人人都能做到了人走灯灭，下班后都能及时切断电源，关好门窗，每个办公场所门后边都粘贴有安全警示提示，确

7、保万无一失；　　六是加强基础管理,完善档案资料，规范体系正常运行。规范治企是我局一贯坚持的工作方针,自XX年9月份开始建立职业健康安全管理体系以来，我局对体系的建立作了大量的工作，特别是对一系列程序文件的颁布实施，使我局目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　的各项工作都做到了有章可循，有据可依，全体干部职工的安全意识和防范能力明显提高，在规范各类档案资料方面，做

8、到了各项工作有据可查,有