安全指标汇报情况

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全指标汇报情况  公司  安全生产标准化创建工作情况汇报  尊敬的各位领导、各位朋友:大家好!  我代表公司就安全生产标准化创建工作情况向各位汇报如下:安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段,是提升企业安全生产管理水平的根本保障。自今年2月份开始启动企业安全生产标准化二级达标创建工作以来,我公司按照标准化的部署要求,开展了“安全生产标准化要进班组、进岗位”活动,全面推行安全生产标准

2、化工作。经过公司上下的共同努力,今年5月份率先完成标准化建设各项准备工作,递交了第一次专家诊断,全力准备各级审核验收,力争8月份完成达标任务。  一、推进安全生产标准化,提高全员安全意识是根本、领导是关键,严格标准,狠抓落实,全面推动安全标准化有效运行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  推行安

3、全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是提高公司每一位员工的安全意识及安全技能,杜绝安全隐患,防止事故发生,为此,公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”活动。为切实保证安全标准化工作的顺利进行,公司成立了以总经理为组长,各部门负责人为成员的安全生产标准化领导小组,各项目部也成立了安全生产标准化领导小组,领导小组在安全生产科设立安全生产标准化办公室,具体负责安全生产标准化建设的日常

4、管理和督促工作,聘请有资  质有实力的武汉博晟安全技术有限公司为技术指导,全面开展安全生产标准化二级达标创建工作。同时,公司对安全生产标准化进行了广泛的宣传发动,采用向公司员工发放安全生产标准化教育手册,在施工现场制作安全宣传板报、标语,在公司宣传栏宣传标准化评定标准等形式广泛宣传,并组织安全管理人员深入施工现场认真讲解,让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的

5、发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二、健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作。搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全生产管理制度,规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准、责任、措施、考核等环节入手,重新修订了公司的安全管理制度和岗位操作规程,并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中,对照标准,结合实际,对安全标准化规章制度和工作

6、标准不断进行补充完善,从而使生产管理协调有序,现场作业规范受控,为我公司的安全标准化建设提供了制度保障。  三、开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技能。安全标准化活动创建过程中,公司不断强化全体员工对标准的学习。首先,公司安全生产科就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容组织班组长以上管理人员进行多次培训,让管理干部先熟知安全生产标准化。其次,公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训,到现场提问一线员工,要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化

7、评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。  四、对照标准,突出预防,全面开展隐患排查治理,严  格责任追究。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第一、对照评定标准,进一步完善实施方案,细化评比标准,对连续三个月安全无事故单

8、位进行奖励。第二、按照安全生产标准化评定标准,在全公司开展创建“安全标准岗”、“标准化项目部”活动,以点带面,实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况,突出防范重点,强化隐患排查和治理,完善隐患排查治理方案,按照标准化的评定标准去现场进行排查,把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、不定期巡查等多种形势,不断创新安全检查思路,实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各部门依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实,并安排复查、

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