开年工作会议讲话

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划开年工作会议讲话  提升“学力”,追求高品位课堂。  --XX——XX学年第二学期李老师工作室工作计划  1.执行“教学六认真”  在教学常规管理中,学校始终坚守“教学六认真”,即备课、上课、作业、批改、辅导、评价考核等环节入手,切实改进。教学常规工作,提高教学效率和质量,培养学生学习的兴趣和学会学习的能力,切实实现减负增效。在坚守中,力求不断的突破,融入新认识。本学期,学校教学管理部门将在严格执行“教学六认真”的基础上,着力于以下行

2、动:  落实“三制”,做到“三必须”:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  自己备课制,必须精益求精。首先做到把握教材。把握教材是教师永远的基本功。把握教材不仅是指理解教材中的每个知识点,更是对教材的整体把握。其次教师在课堂教学中不仅要吃透教材、用好教材,更要注重各方面的教学资源的整合。备课要做到“六备”:即备教材、备学生、备教法、备练习作业的

3、设计与辅导、备实验教学、备德育和心理素质培养,保证课堂四十分钟的有效性。集体备课制,必须务实高效。落实集体备课“ABC”:A、内容提前确定;B、教材人人钻研;C、中心发言人要精心准备发言稿。集体备课每月不少于一次,如果年级组内在办公室研讨备课多次也可以。坚持个人备课与集体备课相结合,做到教学目标、重点、难点、进度四统一。每月集体活动两次。每个月的周五下午4:00-5:00作为教研组集体备课讨论时间,学校将进行检查。。开课者须在上课前将教案发到学校的资源库平台,听课老师及时将评课以网络形式发表记录在资源库里,如没有进行评论,算没有参加学校教研活动

4、。  听课评课制,必须保质保量。教师每学期听课不少于15节,教研组长20节,分管校长每学期听课不少于40节,教导处成员每学期听课不少于40节。听课后,认真参加评课,写好听课评析并及时与执教者交换意见。  全面推进与全程监控。在学期初的各学科计划的下达过程中,将带领老师们学习新课程纲要,明确教学“六认真”的实施细则。教导处将协同各教研组长、教学行政人员先后三次进行教学“六认真”检查。对检查过程中存在的问题及时反馈,提出整改意见。加强随堂课、研究课、示范  课的听课力度,了解教师的教学现状,对个别教师进行质量跟踪,督促检查其改进情况。  行政听课与

5、及时反馈。行政听课是提升课堂教学质量的有效方式,能够促进学校活力课堂建设。本学期的行政听课将采取分散听课与集中听课相结合的形式,行政听课后应及时向老师反馈建议或意见,从第三周开始,学校行政会走进不同班级,听课、交流、研讨。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2.规范教研组建设  教研组是教师日常教学研究的最佳结构单位,是落实教学计划,进行学科

6、管理,提高教师业务水平的主要阵地。教研组建设的好坏,在很大程度上决定了学校教学工作的成败。目前,学校的语文教研组、数学教研组、英语教研组、美术教研组是白下区的优秀教研组。我们将对照南京市的教研组的规范建设相关条目,进一步梳理思绪,更加规范的进行教研组的建设。  学科教研组的整体管理。教导处须组织全校的学科组长学习南京市教研室关于先进教研组建设的条目,进一步明确教研组建设的方向;建立教研组建设的管理框架,在学校框架下,各教研组进行过程性资料的分类管理。各教研组每个学期都应该有相应的建设计划,提出具体的方案,到学期末应该有相应的总结。  教研组的集

7、体研修。教导处将带领教研组活动的优势,帮助各教研组组认真制订一个学期的研修计划,精细安排每一个项目。坚持教研组研修的“四定”制度,教导处应安排相关人员进行巡视和检查。各教研组成员教师切实进行行动研究,养成学习与反思的习惯,增强研究意识,以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的问题,把日常教学工作与教学研究融为一体。  3.确立幸福课堂标准,打造幸福课堂。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正

8、常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  以创设幸福课堂为突破点,确立幸福课堂评价标准,开展幸福课堂展示、评教活动。全面展示教

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