弱电工程施工计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划弱电工程施工计划　　弱电项目管理施工组织计划　　目录　　第一章项目情况.................................................................................................1　　第一节工程概述...........................................................................

2、...................1　　第二节项目内容及目标..................................................................................1　　第三节设计、施工依据标准..........................................................................1　　第二章项目经理部组织机构及岗位责任制.................................................

3、....3目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第一节项目经理部职责..................................................................................3一.项目经理职责..............................................

4、...........................................3二.项目副经理职责.....................................................................................4三.总工程师职责.........................................................................................5　　第二节技术部............................

5、......................................................................5　　第三节质量管理部..........................................................................................6　　第四节安全管理部..........................................................................................6

6、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第五节合同管理部..........................................................................................7一.财务主管职责如下：..........................................

7、...................................7二.合同管理工程师职责如下：.................................................................7　　第三章确保工程质量和工期的措施.................................................................9　　第一节质量管理组织机构设臵及岗位责任制..............................................9一.组织结构

8、.........................................................................................