工程进度专题汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程进度专题汇报材料　　永秀花园保障性住房工程　　施工三、四标段　　监理工作报告　　编制人：杜来权　　项目总监：石秀佩　　编报日期：XX-8-1　　监理机构：海南君诚工程监理有限公司　　永秀花园项目监理部　　工程施工进度专题工作报告　　海口投源实业开发有限公司：　　永秀花园保障性住房项目施工第三、四标段，自工程于XX年10月31正式开工以来，工程施工进度相对于计划施工进度一直滞后；直至现阶段，施工三标实际施工进度与计划进度偏差已有一月有余，施工

2、四标实际施工进度与计划进度有两个月的偏差。　　导致施工三、四标段施工进度如此滞后的原因主要有以下五个方面的因素：　　1、施工四标进场时无办公场地，寻找办公场地耽误了一段时间；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、由于桩基工程由静压桩改为钻孔灌注桩，而重新进行的试桩工作也耽误了一部分时间；　　3、施工三、四标段前期准备工作不足，导致桩基工程施工时，施工

3、进度也比较缓慢；　　4、场地内部的民宅、古树、祖庙、风水地等未能及时拆迁也是影响施工三、四标段施工进度的主要原因；　　5、外部施工环境，主要是施工四标东侧附近的村民经常以各种理由及接口无端滋事闹事也对施工四标的施工工作有效开展造成了一定的影响。　　以上五个主观及客观因素的共同影响以及施工单位自身管理水平限制造成了现阶段施工进度的滞后。我项目监理部也多次以各种监理指令以及在工地例会上多次强调，要求施工单位协调好外部影响施工的各类问题并且要提升自身的施工管理水平，但施工单位努　　力的结果并没有有效改变其施工进度滞后的现状。也使得我项目监理部的工作无法有效的开

4、展，无法对工程施工进度进行有效的控制，工程进度款审批工作也因工程施工进度的滞后造成无据可循。　　目前主要影响施工进度的是场地内部未拆迁的建筑物、植物及风水地，影响三标的施工部位是23#楼桩基础部分桩及地下室相关各部分施工，影响四标的施工部位是桩基础部分桩、地下室土方开挖施工及后续各项施工工作。对此我项目监理部特提出如下建议：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训

5、计划　　1、建议业主单位、施工单位及政府相关职能部门紧密协作，以总体施工进度的大局考虑，尽快完成场地内部民宅、古树、祖庙、风水地等地相关拆迁工作；　　2、实际施工进度已与合同计划进度相差太多，是否考虑与施工单位就施工进度相关内容进行修改，达成新协议，使其更符合施工现场实际状况，亦便于我项目监理部有效开展进度控制工作；　　3、因施工场地内未拆迁的部位，依据签订的施工合同，阶段性工程进度款无法支付。是否考虑与施工单位就工程进度款的支付达成新的协议，以使其更符合施工现场实际情况，亦使得我项目监理部能有据可循；　　4、施工四标现已基本处于半停工状态，是否考虑更换

6、施工单位或者采取其他更行之有效的方法，以便加快工程施工进度。　　海南君诚工程监理有限公司　　永秀花园项目监理部　　工程进度情况报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　整个工程从2月10日开工至今已有105工作日，在此工作日内没有由于不可抗力的自然天气影响施工，根据施工合同要求，整个工程的竣工应是5月10日，到目前工程已超过15天。只有4号楼装修结束并在

7、完善之中，2号楼目前工作量完成70%，3号楼目前完成65%，6号楼装修目前刚开始施工，玻璃顶棚钢结构及膜架已完成90%，1号楼5号楼连廊钢结构正处于准备施工阶段。工程工期已严重滞后，根据前期施工情况分析，造成工期滞后的原因大致有以下5点：　　1.施工单位工程初期制定的1套粗放型的总施工进度统筹表及各楼的施工进度统筹表，但根据施工进度，粗放型的表式已不适用实际施工情况，每周的进度表只是以施工情况表代替，没有施工进度统筹表无法核对工程实际进度，也就无法抓进度。施工单位在工程中投入的劳动力不足，有部分楼层无人施工，最多时100人左右，少时只有七八十人，施工单位

8、总包对作业人员交底不明确，对专业施工队掌控不力，没有相应的制约措施，交叉作业安排