总结绿地集团(共2篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划总结绿地集团(共2篇)　　绿地集团企业文化4　　企业宗旨缔造城市之美　　一、核心价值观：发展、责任、和谐　　1、企业宗旨　　营造美好生活　　以“和谐绿地、共建共享”为基本思路，致力于实现社会进步、客户满意、企业发展、员工成长的多赢。　　通过创造更多社会财富、扩大品牌影响、捐助公益事业，回报社会各界对集团发展的关爱和支持，为百姓营造美好生活。通过在各产业领域为客户提供超越期望的产品和服务，回

2、报客户对企业的信任和追随，为客户营造美好生活。　　通过企业的又好又快发展，为股东实现超越期望的回报和自豪感，为股东营造美好生活。通过企业的持续快速健康发展和企业文化建设、体制机制的持续完善，为员工提供理想的发展空间、工作环境和报酬收入，回报员工的忠诚和付出，为员工营造美好生活。　　2、企业愿景目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的

3、业务技能及个人素质的培训计划　　冲刺世界企业500强，培育绿地常青树全面提升集团核心竞争力，力争成长为国际知名、管理科学、发展有序，跨地区、跨国经营，具有一流价值创造力和可持续发展力，由多个在国内外相关行业中占领先地位的产业集团组成的大型企业集团。巩固和加强房地产主业，通过致力于传播先进管理理念，推行最佳实践经验，建设城市标志性的高端产品，维护和提升绿地品牌形象和行业地位。　　培育和加强能源产业为集团第二主业，加快形成石油储运销、煤炭产供销两条产业链。　　按照有利于增强主业发展，与主业相关多元化的原

4、则，大力拓展和发展与主业相关的现代服务业和配套服务业。争取政府和社会各界的关心支持，激励全体干部员工奋发有为、不懈努力，推动集团具备可持续增长的能力、速度和质量，不断做强、做大、做响、做久。　　3、发展哲学　　做政府所想、为市场所需，将生活理想变为美好现实　　做政府所想，就是顺着政府的导向发展，符合地区发展战略，从而赢得政府支持，赢得发展机会。　　为市场所需，就是做符合市场需求、符合百姓利益的事，从而为企业发展赢得更广阔空间。　　通过政府、企业、百姓、客户的共需共赢，将生活理想变为美好现实。　　4、

5、企业精神目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　永不满足、思变图强；永不止步、争创一流牢固树立责任意识、危机意识，将与时俱进、变革创新、争做第一作为企业持续快速健康发展的原动力，在一个个更高更新的起点上实现更大进步、更快发展。　　5、企业作风　　全局精神——不辱使命、加快发展　　拼搏精神——顺势而为、

6、逆势奋进　　开拓精神——快速准确、务实创新　　团结精神——一呼百应、同心同德　　奉献精神——不计得失、忠诚敬业　　二、企业理念　　1、发展观　　发展就是硬道理，聚精会神搞建设，一心一意谋发展　　坚持“国有体制、市场机制”的发展模式，做政府所想，为市场所需，战略坚定，战术灵活。　　坚持全国化、多元化、资产经营和资本运作并举的发展思路，加快发展、防范风险，实现持续快速健康发展。坚持“顺势时趁势而上，逆势时奋发有为”的发展方针，坚定信心、审时度势、抢抓机遇、快速突破。　　坚持文化引导和制度管理相结合的方式

7、，一切工作服从服务于企业发展大局。　　坚持稳健发展的方针，确保生产安全、资金安全。　　2、市场观　　一切以市场为导向，诚信经营、客户至上目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　坚持以市场需要、政府导向为核心的市场理念，善于把握市场规律、适应市场变化、借助市场力量。　　专业、用心、尽心，尊重并理解客户需

8、求，提供超越客户期望的产品和服务。坚持“人人都是经营者”的管理理念，无论是领导干部还是普通员工，无论是销售一线还是后台管理，都要有敏锐的市场意识，所有工作都要适应市场。　　树立“我的形象就是绿地形象，我的个人品牌就是绿地企业品牌”的意识，自觉维护绿地品牌，努力为绿地品牌增光添彩。　　3、业绩观　　以成败论英雄　　凭业绩说话，以贡献论地位。　　经济上用数据说话，用收入、利润、市场占有率等指标说话。　　管理上用实效说话，用保障、促进企业发展的实效说话。　　4、人才观　　唯