成本合约部工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划成本合约部工作总结　　XX年工作总结　　尊敬的各位领导、各位同仁：大家新年好！　　下面由我代表4-1分部及路面12标合约部就本次会议进行发言。过去的XX年，在中　　心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持下，本标段合约部在合同、计量、成本控制等　　方面工作开展得比较顺利，具体总结如下：一、XX年工作总结　　1、对上业主计量工作4-1分部XX年共完成7期业主计量工作，计量金额亿，累计计量28期，累计金　　额亿，累计计量金额占4-1分部总产值的95%。路面12

2、标XX年共完成5期业主计量　　工作，计量金额共计亿，完成金额占合同总造价的18%，顺利的完成各项计量上报、跟　　踪、存档并录入相应计量台帐。　　2、对下劳务队伍计量工作对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作。经统计XX年4-1　　分部共进行了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计186份，其中计量115份，结算目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　

3、　71份。路面12标XX年共完成计量7份，基本上能保证劳务队施工完成一段及时计量一段。　　3、合同管理工作　　XX年共签定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，。并做好合同扫描存档工作及录入　　相应合同台帐。　　4、对上变更工作　　配合总工室对前期的变更项目建立变更台账，逐条逐个清理，并收集好原始变更资料，　　严格按照业主公司下发的变更管理办法和变更流程，及时完善业主变更手续共计30份。　　5、积极及时完成了业主下发的4-1分部路基第二次、第三次清单修编。完成路面12标　　第一次清单修编工作；完成4-1分部工程月报共12期，路面12标工程月报共4期。　　6、积极

4、及时的完成了中心经营部下发的各项统计工作，并配合做好成本控制工作，及时　　完成项目领导交办的其它工作。　　二、本年度不足之处　　本部门虽然各个完成工作都算顺利但还是存在一些不足之处：　　1、对业主的计量工作细节方面有待加强，小的错误、问题时有发生，下一步有待提高。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、合同方面对工区及施工员交底不够细致，导致部份防护施工队施工桩号

5、范围超出合同。三、XX年工作安排及计划：　　1、首先把上年不足之处进行总结，在新的一年里争取以最快更好的方式进行完善提高。工作有序进行，同时处理好与项目部其它部门关系，确保计量、变更等资料及时收集，　　工作有序展开。完成剩余的4道涵洞及石龙互通小范围的防护合同，将部分完工结算工作及　　时上报。　　4、协助总工做好与监理、业主等单位的沟通配合工作，做好对外协调关系，工作过程中，　　虚心接受监理、业主等单位提出的建议，按时按量的完成中心下发的对上业主计量工作任务。　　5、合理有序的安排劳务队伍对已完成工程量的收方及中期计量工作，按相应的要求做好　　合同管理工作。　　6、

6、积极配合中心经营部做好成本控制工作。　　7、积极完成项目领导交办的其它工作。　　新的一年，新的开始，也寄托着我们新的希望，我有信心也有决心在认真总结XX年的　　经验与教训的基础上，在管理中心经营部的领导下，努力干好本职工作，圆满完成中心及项目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　目部领导安排的各项任务！　　我的发言完毕，谢谢大家！路面12标合约部　　刘洪亮　　篇二：合

7、约部个人工作总结个人工作总结和计划XX年8月份我进入工作岗位实习，回顾这一年的工作和生活真的是受益良多，想到　　一年之前自已还是一个还在大学里面不知道工作之滋味的学生，现在已经在工作岗位上实习　　了将近一年的时间了，觉得人生真的是充满了变化。时间仿佛无情，却让我在不知不觉中融　　入了“中建六局”这个大家庭，暖暖的，来“中建六局”已有一年多的光景，老实说，不算　　很长，但我相信会有那么一种氛围，将历久弥新。到公司一年的时间里，在领导关心、同事　　们的帮助及自己的努力下，现已基本对公司的组织结构、本部门的工作流程等各个方面都有　　了一些了解。　　一、适应和调整　　在