按计划的程序化程度

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划按计划的程序化程度　　管理学原理复习题及答案　　一、单项选择题　　1、决策所遵循的原则是　　A.最优原则B.实用原则C.科学原则D.满意原则　　2、决策的依据是　　A.完全信息B.适量信息C.少量信息D.与信息无关　　3、西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：　　A.经营活动与业务活动B.例行问题与非例行问题　　C.最优标准或满意标准D.计算机决策或非计算机决策　　4、某一决策方案，

2、只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为　　A.确定型决策B.风险型决策C.非肯定型决策D.概率型决策　　5、有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为　　A.确定型决策B.风险型决策C.非肯定型决策D.非确定型决策目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　6、

3、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是()　　A.确定型决策B.战术决策C.不确定型决策D.风险型决策　　7、将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是　　A.因果分析法B.名义小组法C.德尔菲法D.头脑风暴法　　8、选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为　　A.德尔菲法B.通讯预测法C.名义小组法D.头脑风暴法　　9、我国习惯上称之为“

4、专家预测法”的是　　A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法　　10、在经营单位组合分析法中，某种产品的业务增长率高而市场占有率较低，这种产品是　　A.明星产品B.金牛产品C.幼童产品D.瘦狗产品　　11、“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标方面的作用　　A.指明方向B.提供标准C.激励因素D.管理基准　　12、在经营单位组合分析法中，某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低，这种产品是　　A.明星产品B.金牛产品C.幼童产品D.瘦狗产品目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到

5、安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　13、在经营单位组合分析法中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是　　A.市场占有率和利润增长率B.市场占有率和业务增长率　　C.市场竞争能力和市场引力D.市场占有率和销售增长率　　14、在政策指导矩阵中，处于区域1的经营单位竞争能力较强，市场前景较好，其经营策略为　　A.优先发展B.提高竞争力C.逐步淘汰D.尽快放弃　　15、在

6、政策指导矩阵中，处于区域9的经营单位市场前景暗淡且竞争能力较弱，其经营策略为　　A.优先发展B.提高竞争力C.逐步淘汰D.尽快放弃　　16、某产品的单价为20元，单位变动成本16元，固定成本4万元，其保本点销售量为()　　万件万件万件万件　　17、某企业生产某产品，单价5元，单位变动成本元，固定成本总额为3200元，其盈亏平衡点产量为()　　件件件件18、甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少?　　件件件件　　19、下面哪

7、一项不是目标管理的特点目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.目标制定快捷B.注重成果C.强调自我控制D.促使权力下放　　20、在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点Q的变动会是()　　A.先左移后右移B.先左

8、移然后再左移　　C.先右移然后再右移D.先右移后左移　　21、有X、Y、Z三种方案，各方案的投资额分别为1000、1300、1500(万元)，三种方案增加投资后可能增加的销售收入分别是3000、4000、5000(万元)，其可能概率分别为、、，问哪一个方案最好？(注：不考虑税收的影响)()　　方案方案方案D.三个方案都一样　　22