招聘文案策划,企划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划招聘文案策划,企划  公司人员招聘策划方案  根据公司人员需求情况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确岗位需求人数,责任人,监督者,完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。一招聘岗位  经理助理业务主管业务员文员导购员二招聘渠道选择  针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。 

2、 1人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。  2公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员

3、工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3员工帮带  对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。  4网络招聘

4、  网络招聘具有费用低,覆盖面广,时间周期性长、联系快捷方便等优点。计划:及时更新人才网的招聘计划及人员要求,每天由专人负责上人才网浏览人才信息,并做好记录工作;由人事负责来联系相关求职人员;  三招聘组织  一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:  1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。  3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。  并按照完成情招聘组织人员要对

5、招聘最终结果负相应的责任,  况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。  四简历的筛选目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  重点注重以下几点:  工作经验:是否做过业务,模式怎样等。发展潜力:学历上,经历上。专业与学历  五、面试  主要考虑以下几个方面1形象气质,语言

6、表达,工作态度,阅历和模式、求职动机、发展潜力等  2工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。3心理承受能力、交际能力等。  4再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等  六实习并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。  XX-09-29  文案策划工作职责  1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真  履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;  2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,以便美工网站新闻上传,网  站更新维护管理

7、;  3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案  策划;  5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告  宣传提出合理化建议;  6、负责资料的搜集和整理分析工作,

8、前期的市场调研与分析报告的  撰写工作;  7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会,不断提高自己的  写作水平;  8、配合公司市场部,做好营销策划案以及可行性报告的写作工作;  9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作;  10、参与配合公司其他部门的工作,完成主管及上级领导交给其他临  时性工作。  11、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升;  12、负责展开市场调研,分析市场信息,掌握国内淘宝特色馆的状况

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