机器设备保养计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划机器设备保养计划  惠州培训网  机器设备定期保养计划-设备管理  编号:.  月别:车间:编制日期:  制表:审核:批准:表单编号:  机械设备维护保养制度及计划  为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本,确保安全生产,必须强化对机械设备的维护保养工作;  机械保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、

2、保养和修理的关系,不允许只用不养,只修不养;  各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作,不得无故拖延,特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养,但一般不得超过规定保养间隔期的一半;  保养机械要保证质量,按规定项目和要求逐项进行,不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录,报本部门专工;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  保

3、养人员和保养部门应做到“三检一交”,不断总结保养经验,提高保养质量;  资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况,定期或不定期抽查保养质量,并进行奖优罚劣。  2保养作业的实施和监督  机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法,实行例行保养和定期保养制,严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。  例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查,主要检查要害、易损零部件的情况,冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成,并认真填写《机械例行保养记录》。  一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业,并

4、部分地进行调整作业,维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组,由操作者本人完成,操作班班长检查监督。(转载于:写论文网:机器设备保养计划)  二级保养:包括一级保养的所有内容,以检查、调整为中心,保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械  设备保养、润滑通知单》下达到操作班组,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困难时,可委托修理部门进行,使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其

5、的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  其他保养  换季保养:主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油,采取防冻措施,增加防冻设施等。由使用部门组织安排,操作班长检查、监督。  走合期保养:新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养,主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油,由使用部门完成,资产管理员检查,资产管理部监督。  转移保养:机械转移工地前,应进行转移保养,作业内容可根据机械的技术状况进行保养,必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织

6、安排实施,项目部、资产管理员检查,资产管理部监督。  停放保养:停用及封存机械应进行保养,主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养,其余机械由使用部门保养。  保养计划完成后要经过认真检查和验收,并编写有关资料,做到记录齐全、真实。  具体设备执行三级保养内容规定:  砼搅拌站维护保养制度  日常性维护、保养工作  每台班开机前应做工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技

7、能及个人素质的培训计划  a)检查各骨料仓骨料是够已装满,如没装满,应通知司机用装载机上料。b)检查粉料仓是否有足够的料,要及时备料。  c)检查水箱水位情况,将水箱装水至上限位。  d)检查各气路是否有漏气、漏水现象,如有,则及时拆卸、清洗、更换,直至不漏为止。有无软管破损、老化。  e)检查各气动、电动蝶阀动作是够准确到位,若关闭不严,应及时调整好至关闭良好。  f)检查各料仓底开门机构处润滑点是否已经加润滑脂。  g)检查减速机内油是否够,要求严格按照减速机铭牌中给定的数置。油量过多、过少都会影响减速机的效率和正常运转。  h)检查螺旋输送机各加油点是否已

8、经加润滑脂。  i)检查

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