控制计划如何发放

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划控制计划如何发放　　山东弘宇农机股份有限公司作业文件编号：HY/ZG-16-04版号：A/O　　控制计划变更流程　　受控状态　　分发号　　持有人　　编制:吕建荣　　日期审核:李春瑜日期:批准:柳秋杰日期　　XX年3月1日发布XX年3月1实施　　1、目的为了保证产品生产过程能够按照过程流程图进行，满足产品生产中各项要求，对流程中的参数、要点进行控制。　　2、适用范围　　适用于本公司编制控制计划的所有产品。　　3、职责　　技术中心：当产品设计、生产工艺、FMEA发生更改时，

2、更改文件并下发生产、质管及涉及车间。　　生产：按照技术中心文件进行加工、装配等操作。　　质量管理部：根据产品设计、生产工艺、FMEA的变更更新控制计划，并下发到涉及到的检查员。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、内容要求　　控制计划定义：　　控制计划是对控制产品所要求的系统及过程的形成文件的描述。　　需要更新控制计划的情况：　　①产品图纸的变更；　　②产品装配、加工、清洗等

3、工艺的变更；　　③过程流程图、FMEA的变更；　　④检验方法的变更；　　⑤发生新的失效模式，FMEA进行更新；　　⑥生产环境发生改变。　　变更流程：　　发生情况①时，技术中心下发整改通知，若过程流程图、FMEA或者工艺发生变化，工艺对文件进行更新，下发；质管部根据流程、FMEA、或者工艺的更新进行更新，并下发。若对工艺和生产过程无影响，无需更新。　　发生情况②时，工艺对文件进行变更，下发；质管部根据工艺文件的变更更新控制计划，并下发。　　发生情况③时，工艺对过程流程图或FMEA进行变更，下发；质管部根据变更更新控制计划，并下发。　　发生情况④时，质管部直接对控制计划进行变更，并下

4、发。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　发生情况⑤时，生产部门对于发生的新的失效情况通知工艺和质管部，工艺对FMEA进行更新，并下发；质管部根据FMEA更新对控制计划进行更新，并下发。　　发生情况⑥时，工艺对相应工艺文件作出变更，并下发；质管部根据工艺文件的变更对控制计划进行更新，并下发。　　变更要求　　过程流程图、FMEA、控制计划版本号必须一致，版本号运用26个英文字母标识

5、，从“A”、“B”、“C”一直排下去，若版本变更频繁，26个英文字母不足以满足版本变更要求，则从“AA”、“AB”、“AC”一直排下去，并使用编号：HY/《术文件发放登记表》进行登记；旧版本文件进行回收，使用编号：HY/《作废文件资料销毁、保留、回收、停用登记表》进行登记。　　民工工资拖欠产生的原因及控制措施探讨　　当前建筑施工企业在施工组织管理中，常常忽视人这个关键因素；特别是对于劳动者的核心问题——工资的管理存在误区，致使在工程项目的劳务分包中，出现了较为严重地拖欠农民工工资的现象。据统计拖欠民工工资70%以上发生在建筑业。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到

6、安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司近每到年底年前两三个月就开始要求各分公司、项目部对于民工工资发放要提前做好计划，合理安排，要按时将工资发放到民工手中，不要出现年前民工因为工资问题到甲方、公司、政府相关机构上访，可是为什么近两年还出现民工因为工资问题上访呢？　　我个人认为两方面因素：一、市场因素；二、自身因素　　一、市场因素　　1、市场经济条件下的建筑市场，由于竞争激烈，建筑施工企业低价中标已是一种趋势。建筑施工企业中标后

7、，在保证质量、进度目标的前提下，如何控制施工成本成为施工管理的中心课题。有些建筑施工企业在对待这个问题时，没有从自身出发，切实从组织、技术、管理等方面加以落实，而是将建筑成本的压力简单分解到包工队，把参与施工的包工队的利润空间逼到底线。而包工队在施工组织、工序、方案等工作节点上稍有不慎，就会造成工费的亏损。而这个亏损包工头又会将其转嫁到农民工身上，最终造成拖欠农民工工资的问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保