水利工作调研报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划水利工作调研报告　　**镇水利工程建设管理情况调研报告　　基本情况　　**镇现有32个行政村，114个自然村，总面积平方公里，人口万。全镇共有小型水库一座，小型水库3座，塘坝22座，已建成配套泵站80座，河道堤防公里，灌区渠道71公里，排水沟道公里，机井110眼，饮水工程37处。工程建设时间自60年代初至XX年以前的占%，XX年以后的占%。到目前为止全镇所有水利工程完好率%。**镇四座小型水库于XX

2、年至XX年全部加固完成，堤防工程于XX年和XX年完成堤防加固公里，各类灌溉、饮水工程更新改造26处，完成工程改造22%。所有工程固定原值3250万元，其中上级投资占600%，乡镇村自筹资金占25%，村民通过筹资投劳等形式筹措资金占15%。　　水利工程管理情况　　1、水利工程现状：小一型水库、梓河**西河支流、梓河支流堤防归镇政府管理，其余所有小二型水库、塘坝、各类灌溉饮水工程归所在行政村管理，所有工程产权归集体所有，所有工程在上级业务单位指导下，均基本发挥正常运行，因村集体经济存在差异，有很少部分工程因维修保

3、养不到位，工程处于瘫痪状态。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、水利工程管理机构情况：属于镇政府管理的水利工程，有镇水利站作为技术指导，由政府统一管理，人员财务也服从镇管理，各类规章考核制度由镇按相关考核制度进行考核管理。属于村级管理的　　水利工程，饮水、灌溉类工程由村两委研究通过指定固定人员进行管理和

4、看护，所有工程收费归管理人员所有，收费标准有村两委根据用电成本加管理人员工资制定，所有工程维修费用由村集体承担，其余类水利工程由村集体管理。　　3、水利工程管理人员情况：镇水利站目前有职工2人，在职1人，主要职责是负责对辖区内的水利工程实施管理；负责对辖区内的机井、堤防、水库、节水灌溉、泵站、闸阀、塘坝等工程进行定期巡查，发现问题及时处理或上报；负责辖区内年度水利工程统计上报，以及资料的整理归档工作；负责河道的巡查，发现违章建筑及堵塞河床等侵占破坏河道堤防工程的行为及时处理，并上报县水政监察大队；积极推广各类

5、新技术。村级水管人员由1-2人构成，主要负责村级饮水、灌溉类工程的正常启闭、维修、常规保养、看护工作。　　4、水利工程管理经费情况:镇水利站无收费项目和来源，经费由镇政府根据与上级业务部门各类报表和开会情况，给予每次往返20元交通补助。村级水管员由所在村制定收费标准，经镇政府相关单位核定后，对灌溉、饮水工程给予用量情况进行合理收费，支出全部为管理人员工资。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障

6、停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、水利工程管理制度建设情况：水利工程管理制度由镇政府依据“客观公正、民主公开、注重实效”的原则，对水利站全部职工实行千分制考核。　　6、水利工程产权制度改革还未实施。　　7、水利工程发挥作用情况：目前全镇所有水利工程大部分均运　　行正常，像一些比较有管理经验的村，如****等村，所有工程都分责任到人，管理安全问题都解决，村民还能真正受益。浇地、吃水价格便宜，用水及时。真正做到旱能浇、涝能排、自来水昼夜能有水用。　　8、水利

7、工程确权划界情况：每个行政村负责本辖区内所有受益水利工程负责管护工作。　　9、水利工程管理经验：所有水利工程运行需要责任心强、热爱水利事业、能靠得上的人进行管理，村集体必须对所有工程进行定期及时保养、维修工作，特别是冬季管道及机电设施的保温、防盗工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　10、水利工程管理工

8、作中存在问题：一是管理人员不固定，缺乏专业性培训，仅凭经验会简单的设备开关，不懂设备需定期养护，不会注意观察设备运行过程中出现的一般故障，并进行及时维修和养护；二是管理人员年龄普遍老龄化，因近几年人工费用上涨，管理费用低，致使大部分管理人员都在50岁以上，行动不方便；三是村集体对工程管理重视程度不够，大部分村热衷于项目的申报缺乏工程建成后的管理，所有工程都属村集体公益事业，所有工程运行均处于收支亚平