安徽农垦集团有限公司

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1、安徽农垦集团有限公司目录一、组织结构图2二、主要部门职责2三、内部管理制度7一、组织结构图二、主要部门职责1、办公室内设农垦宣传信息中心、农垦法律服务中心。主要职能:负责集团公司会务,督办相关会议决议的落实,承担各类会议管理工作;承办集团公司综合文件、重要文件、领导讲话等公文起草;负责机关公文处理、机关综合档案管理和保密工作,指导下属单位档案和保密工作;承担集团公司政策调研、法律咨询服务工作;指导企业宣传思想工作和文化建设,负责新闻报道,协助企业形象策划、品牌建设;负责信息管理、信息网站维护及信息发布,编辑《安徽农垦情况》;负责集团公司公务接待工作;承办集团公司工商登记、年检等事项;联

2、系上级领导机关,争取、协调垦区改革发展的相关政策;承担集团公司机关各部门、各企业综合联系、协调工作;承办集团公司交办的其他事项。2、农水科技部(农水处)内设农垦农业科技发展中心、农垦农产品质量追溯管理中心。主要职能:拟订农垦现代农业建设的规划,指导现代农业示范场区建设,组织开展“农业科技示范带动”的各项工作,负责现代农业项目库建设;负责垦区农业产业结构调整;负责垦区种植业、畜牧水产业管理和服务工作;指导垦区农业社会化服务体系建设;指导垦区防汛抗旱,水利兴修工作;承办省水利部门安排的水利工程建设项目的建设管理工作;承办水利统计工作;负责垦区科技开发、科技管理和技术推广工作;指导垦区农机管

3、理工作;落实垦区农机购置补贴、良种补贴、测土配方施肥等惠农政策和项目的实施工作;协调指导垦区林业管理和造林绿化工作;协调指导垦区无公害农产品、绿色食品和有机食品管理和农产品质量安全工作;联系省农委、省水利厅、省林业厅、省科技厅等职能部门,争取、协调垦区农业改革发展的相关政策;承办集团公司交办的其他事项。3、农业产业化部(农业产业化处)主要职能:拟订垦区农业产业化经营、农产品加工业发展规划;指导、协调涉农专业公司结构调整、资源整合及市场营销工作;协调争取集团公司所属专业公司进入省级和国家级农业产业化龙头企业,负责农业产业化项目库建设;负责垦区农产品加工企业自主创新和服务体系建设;组织对外

4、展销;负责指导涉农专业公司和农产品加工企业的企划、品牌建设;农业产业化经营体系建设;农产品加工企业的节能、标准化、管理认证等企业管理相关服务工作;负责协调、指导垦区民营工商企业发展;联系省农委、省经济和信息化委员会、省商务厅、省粮食局等有关部门,协调争取垦区农业产业化发展的扶持政策;承办集团公司交办的其他事项。4、土地建设规划部(土地建设规划处)内设农垦土地开发复垦整理中心。主要职能:拟订并监督执行垦区用地管理制度,承办垦区总体土地利用规划编制及修订评审工作;编制农垦土地利用总体规划、基本农田保护区规划和土地整理及后备土地资源开发规划;依法监督检查农场土地利用;负责垦区建设用地开发的规

5、划拟订与管理;承办农垦用地的调查、申报、统计工作;承办土地初始登记和职工住宅土地使用权登记,调处土地权属争议;集中管理农垦土地使用权证;负责垦区各类非农建设用地的规划和管理;负责垦区城乡总体建设规划与管理;负责垦区土地综合开发的规划与管理;承办垦区国家和省级土地开发复垦整理项目审查、申报立项。审核申报市、县级土地开发复垦整理项目;管理和组织垦区土地开发复垦整理项目实施;承办垦区国有土地使用权出让、转让、租赁、抵押、作价出资等审查、审批、管理工作,监督检查国有土地使用权出让、转让收益和作价出资股权收益的收支制度执行情况;联系省国土资源厅、省住房和城乡建设厅等职能部门,争取,协调垦区土地和

6、建设管理改革发展相关政策;承办集团公司交办的其他事项。5、经济开发合作部(经济开发合作处)主要职能:负责农垦与地方各级政府盘活垦区土地资源、合作开发建设的规划、管理、协调和指导;承办集团公司与地方政府合作开发的接洽、会议材料等事宜;负责垦地合作中项目库建设;负责各类垦地合作开发的产业园区的对接服务、组织协调与规划管理,负责园区效益评估、监督收益回报;负责土地商业开发垦地对接的服务工作、协调与管理,负责农垦房地产业的管理和指导;负责垦区都市产业发展的规划、指导和协调;联系省直有关部门和相关市、县党委、政府,争取、协调垦区土地资源合作开发的相关政策;承办集团公司交办的其他事项。6、对外经济

7、贸易部(对外经济贸易处)主要职能:负责垦区对国(境)外的经济贸易工作、投资项目论证分析、企业监管(包括人员管理、生产经营计划管理、绩效考核及薪资管理资金使用管理等制度建设);负责对外合作中项目库建设;负责与津巴布韦农业合作项目的运作;积极争取国家(省)“援非”项目、政策和资金;申请开发银行、进出口银行、中非基金等“援非”项目贷款;负责垦区“走出去”工作;负责劳务输出及派出人员培训、出入境手续办理、国(境)外生产生活物资准备等相关工作;承办集团公

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