年度盘点总结报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划年度盘点总结报告　　XX年终盘点报告　　依据公司会计作业制度，本公司于XX年12月31日(盘点基准日:XX年12月31日)进行了本年度的年终盘点事宜，本次盘点范围为公司所有存货、固定资产，低值易耗品，在盘点过程中，发现如下缺失，有待改进。一、存货　　1、账实不符　　问题点：　　1、资材系统已月结，实物已领未能及时在系统做领用动作；外购原料实物已进仓，　　未能及时在系统做进仓动作。　　2、在系统做了领用动作，领用单位未及时把实物领走。　　3.生管系

2、统月结半成品实物有进出仓动作，，未能及时在系统做进　　出仓动作，导致帐实不一致。建议：　　1、确认所有“进出仓、领用”动作完成，才可以做系统月结，禁止跨月补单情况。2、已在系统做了领用，要及时领走实物，确保帐实一致。2、呆滞料明细　　二、低值易耗品　　1、账实不符：　　问题点：领用单未能及时补单与实物未及做进仓动作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　建

3、议：所有单据及时在系统内录单做账；严禁跨月补单，仓库务(来自:写论文网:年度盘点总结报告)必严格执行。　　三、固定资产　　1、账实不符　　问题点1：　　1、各部门存在有出售或报废的固定资产，未及时按标准进行相关操作。2、资产新增时没有认真核对资产数量，造成数量有误改善建议：　　各部门若有资产变更时，按标准书要求进行操作并及时通知财务资产管理员，避免造成资　　产虚增，保证账实相符。　　资产新增时务必认真核对发票与实物的具体数量，做到账实相符；后续还发现类似情况将　　提报追究当事人责任。　　问题点2：存放地点与部门归属不符　　建议：　　1、以上差异通过填写“资

4、产调拨”方式调整处理于XX年1月15日前完成。2、各部门设专人负责本部门管理盘点，有变更应严格按资产管理标准进行调整。3、财务会再次对资产标准进行宣传确认相关标准顺利执行。。　　财务课　　XX年01月01日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年年终盘点总结　　一、电脑及办公用品　　电脑办公设备全数抽查，目前公司有76台主机，无差异。空调漏盘4台，为了

5、能更好管理办公设备，XX年进入ERP管理。　　二、仓库及车间抽盘情况如下：仓库盘点差异比例图：　　总结：本次年终仓库盘点，全数抽查，包括不良品仓，盘点整体还比较顺利。值得表扬的是，仓库5S同比去年有很大提升，例如胶件仓及回收盒，但还存在一些问题点还需待改善。　　1、物料的发放。仓管员一定要做到见单发料，这是做仓管必具的原则。　　2、不定期盘点。仓管员应做到每月抽盘自己管辖的物料，早发现早处理，不是等到核查部门要去抽盘后才主动查核实物；导致调帐特多；　　3、管理不到位。胶件类本次抽盘差异比例最大，仓管员对物料的管理需有待提高。4、车间在线物料的差异也较大，特

6、别是在线碳粉，建议财务每月初对车间在线仓做抽查。5、客户退货品需加强管理，工程部及时提出改善方案。以便不良品及时清理，防止变成呆滞品。　　总仓年度盘点总结报告　　发表于363天前?服装仓库物流,服装进销存?评论数1目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、执行盘点方案的过程说明：　　1、按盘点计划：公司于XX年12月09日至XX年12月15日对总仓进行封闭

7、式盘点，盘点总库存共80万件货品。　　2、本次参与总仓盘点的仓位有105个仓位。　　3、盘点分组进行，每组共3人设主导人员1人、协助人员2人，分工明确，分别负责：⑴货品上、下架；　　⑵点数以及在盘点表上登记数量；　　⑶运用设备进行扫描、与初盘表格登记数量进行核对。《初盘登记表》由小组成员共同签名确认。4、现场管理设抽盘人员和管理人员：　　共有2-3组抽盘人员，负责对已盘货品按5%的比例进行抽查，并且对已盘货架进行检查，避免漏盘货架、漏盘货箱以及摆放位置出错；共有4-6名现场协调人员，负责盘点现场秩序的管理和工作协调。5、数据封存：　　截止于XX年12月07

8、日24：00点，仓库所有进出业务终止，进入盘点状态；XX年12月8