滑县计划生育指导站

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划滑县计划生育指导站  滑县个人计划生育及处分情况证明材料  滑县人口和计划生育“村级管理”工作  调研报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  滑县是一个农业大县、人口大县,村级人口计生工

2、作是计划生育整体工作的基础,也是计生工作的重点和难点。村级直接担负着联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众、把计划生育政策落实到千家万户的重要责任,是各项工作的汇合点和落脚点,同时也是制约全县人口计生工作优质服务整体水平提升的关键点。随着新农村社区建设工作的不断推进,城乡规划建设结构的进一步调整,村级规模不断扩大,村级计划生育管理的担子更重了,压力更大了,村计生专干一人难以承担村级计生工作的重任。因此,大力推行计划生育“村级管理”,进一步强化村级计生工作职责,充分调动“村两委”抓计生工作的积极性、主

3、动性,彻底扭转人口计生工作“急在县里、热在乡里、冷在村里”的被动局面,是我们当前做好新时期人口计生工作的关键所在。我县从XX年开始在留固镇、八里营乡抓了人口和计划生育“村级管理”工作试点,XX年召开全县人口计生“村级管理”工作现场会,并在全县全面推开。县委、县政府作出决定,把今明两年作为我县人口计生工作“村级管理”推动年,为推进这项工作全面有效开展,县人口计生委结合对中央十七届五中全会精神学习实践活动,专门对全县“村级管理”工作进行了调研。调研结果表明,现场会后各乡镇结合自身实际积极探索,计生管理重

4、心下移工作开展的有声有色,我县人口计生“村级管理”工作取得了阶段性成果。  一、人口计生“村级管理”工作取得的主要成效  1、村室建设得到加强。按照“村级管理”的工作要求,各村均成立了领导小组办公室,村书记任组长,全面负责本村计划生育工作。各行政村都不同程度地加强了村室建设,加上今年新改扩建的示范化村室,目前全县示范化村室已达到97%,村室办公环境温馨、干净整洁、设备齐全、制度完备。  2、村两委干部职责得到落实。各乡镇与各行政村都签订了目标责任书,明确了村支部书记、村主任的主要职责,并对“村级管理

5、”负总责;对村两委成员、计生管理员进行了细化分工与责任落实。乡镇对村级当月下达的计生工作任务特别是孕环查、四项手术,婴儿出生、新婚、孕情信息发现等重点工作,进一步分解到人,将工作真正落到了实处。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、村两委干部工作主动性得到提高。过去由于村“两委”干部片面认为计划

6、生育是乡镇里的事、是计生专干的事、是乡镇计生办的事,出现村干部抓计生工作的积极性、主动性不高,特别是少数村“两委”干部睁只眼闭只眼,对政策外怀孕知情不报,包庇对象户政策外生育,放任政策外怀孕和双女结扎对象户外逃等。“村级管理”实行后,由于人人肩上有任务,个个身上有压力,工作落实有责任,不少村两委干部主动上门做工作,让对象户落实计划外补救措施,村干部工作主动性有了很大的提高,村级工作管理得到较好地落实。  4、“村级管理”探索初步成型。各乡镇对村基本都实行了“月初任务分解,月中工作督查,季度考核奖惩”

7、的“月积分、月考核、季奖惩”制度,通过奖惩的杠杆促进了村级经常性工作的开展和落实。各乡镇、村在此基础上都建立了完备的资料档案,工作初步规范。由于以月积分制取代了半年和年终考核,各村将计划生育工作真正作为一项经常性工作来抓,提高了村级工作的针对性,避免了盲目性,从而取得事半功倍的效果。避免了时冷时热、侥幸心理、工作拖沓、突击应付检查等现象的发生。  5、奖惩兑现得到落实。各乡镇围绕落实“村级管理”制定了一系列的奖惩规定,主要体现四个特点:①奖惩对象明确,工作任务多数直接定位到个人;②注重了对计生单项指

8、标的奖惩,促使了村两委在计划生育工作中一件一件地抓落实,推动了村级整个计生工作向纵深发展;③把阶段性工作和重点工作结合考核,一并纳入了奖惩;④奖惩兑现,对计划生育工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  任务完成不好的,除了与村支部书记星级评定管理相挂钩进行经济处罚外

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