材料采购运费(共8篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料采购运费(共8篇)  SAP采购附加成本处理简介一.采购附加成本处理:原材料的采购成本包括采购成本  (采购单价  *采购数量)和相关采购附加成本(运输费、保险费、报关费、仓储费、滞期费、租船费、码头费及代理费等费用),对于采购附加成本主要有两类处理方式:一是做成条件类型,由应计条件类型自动对应到会计科目;二是总帐科目,即直接对应采购附加成本总帐科目。如果使用总帐科目,又分两种情况:一是使用“未计划的交货成本“,由后台直接带出相关科目(如,OBYC-UPF未计划交货成本科

2、目);二是直接使用(转载于:写论文网:)”总帐科目“屏幕,手工输入相关科目,见发票校验Tcode:MIRO界面:  图-[1]:使用”未计划的交货费”栏,填写采购附加费用数。  图-[2]:根据采购行项目校验,数据保存在RSEG:后勤发票采购订单行项目。  图-[3]:总帐科目”屏可直接输入相关总帐科目,保存在RBCO:后勤发票科目凭证行项目。图-[4]:“物料”屏可输入物料,数据保存在RBMA后勤发票物料收款行项目。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项

3、目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  使用”未计划的交货费”再分两种情况:一是将未计划成本直接计入存货(原材料或材料成本差异-原材料科目),二是使用单独的未计划的交货成本科目,这个科目由Tcode:OBYC在事务UPF中设置。  几种处理方式比较:  (1).条件类型,可以很好地和采购单对应,出具明细采购成本报表方便。  (2).  未计划交货成本和总帐科目,未计划交货成本只能对应到一个科目,很难区分出采购成本明细,因为只有一个未计划交货成本科目,直接采用“总帐科目“输入科目的方法,区分采购附加明细比较容易,缺点是要求为每个采购附加成本项目建立对应明细

4、科目。  附:原料采购明细表格式。  二.关于采购附加成本的期末处理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  采用条件类型的方法,是采购附加成本直接就进入了存货成本,条件类型在收货时是暂估价,并且条件类型法有个缺陷,就是如果采购原材料过多,很难找到一个合适的方法将成本暂估入原材料,比如,某笔铁路运输费,涉及原材料上百种,如何分摊到具体物料?根据数量?各原材料的采购单位不一,不很合理。这种情

5、况下,人们偏向采用直接计入未计划交货成本,对于未计划的采购附加交货成本,根据重要性原则,运费等采购附加成本毕竟占总成本不大,不再区分各原材料是否还有库存,生产企业期末将其直接全部投入生产成本,销售/贸易企业可转入销售成本。  三.关于报表取数处理:  首先,看看相关采购表格:  EKKO:采购订单抬头  EKPO:采购订单行项目  EKBE:采购凭证历史  EKBZ:每个采购凭证的交货费用历史(带条件类型)  RBKP:后勤发票抬头  RSEG:后勤发票采购订单行项目  RBCO:后勤发票科目凭证行项目(包括费用类采购行项目消耗科目数据)  RBMA:后勤发票物料收款行项目  也就是说

6、,采用什么方法处理附加采购成本,要充分考虑和衡量实际业务和相关报表取数逻辑。  采购运费分摊进入存货成本方案目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  目前需要供应部、计划中心在下达采购订单的时候一定要先确定采购价格中是否包含运费,如果已包含运费按照正常的模式操作;如果确定采购价格中不包含运费,下采购订单时候一定要注意采购价格,运费发票在维护发票结点另行维护。注意:下达采购订单时候一定要注意

7、采购价格中是否包含运费,事前一定要先确定,事后系统不便处理,请供应部、计划中心采购员注意  以非生产性物资采购为例:  1:非生产型物资采购入库后,非生产型物资采购发票、运费发票到后;  操作路径:【供应链】--【采购管理】--【采购发票】--【维护发票】  作业角色【供应部、计划中心付款结算员】  :根据非生产型物资入库单拉式生成发票,  根据费用发票,在采购发票结点自制一张运费发票,  首选要先定义费用编码物料的成本要素的分摊方法,将是否成

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