材料节约计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料节约计划　　芦花路工程项目部材料节约计划　　1、项目部制定各种材料使用规章制度，指定技术、工程、实验、材料各部门专人负责实施及检查，严格执行材料节约计划。　　2、严格执行公司确定的主要节约指标。　　钢材2﹪水泥﹪　　木材2﹪　　3、加强物资申请计划和采购计划的严肃性，防止因计划不周造成积压浪费现象的发生。　　4、积极推行限额领料工作，讲求实效，切实做好考核和班组的核算，努力降低材料消耗。　　5、把好材料进场验收关，减少材料的

2、亏方、缺吨，完善仓库设施，防止材料的锈蚀、变质、损坏、丢失。　　6、严格操作规程，精心施工，克服操作中多用料，浪费料和废品的发生。　　7、积极开展回收利用，修旧利废活动，真正做到充分利用，物尽其用。　　8、钢材集中下料，合理套裁，充分利用下脚料，不断提高钢材利用率目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　9、努力提高钢筋加工配料单的准确性，防

3、止造成人为浪费。　　10、钢筋加工时，采取合理的焊接方式或绑扎钢筋的搭接长度，尽可能不以大代小，以粗代细、优材劣用。　　商砼2﹪　　11、充分利用剩余短头钢筋，加工预埋件、U型卡、穿墙螺栓等制品。　　12、工地存料做到保管与发放，防止受潮锈蚀，防止错发错用。　　13、做好水泥的运输、储存和保管，做到防潮方撒漏。　　14、做好混凝土和砂浆的配合比与管理，合理选择水泥品种与标号，合理级配，准确计量，防止标号超强，超用水泥。　　15、选用混凝土外加剂，尽量选择质优价廉、操作简单的外加剂，粉煤灰。　　16、灌注混凝土前要对下灰工具、模板、支模等进

4、行认真检查，防止漏浆跑模。　　17、施工操作中撒落的混凝土，砂浆要及时清理利用，严禁在施工现场出现剩余的砂浆，混凝土硬化结块。　　18、木材不准长材短用，优材劣用。　　19、充分利用木材边角余料，旧料。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　20、木模板，脚手架要由专人管理，定期检查周转使用情况，对回收的旧木方，旧模板，脚手架等周转料要及时

5、清理、修复、再用。　　芦花路工程项目部　　节约材料计划与措施　　1、项目部制定各种材料使用规章制度，指定技术、工程、实验、材料各部门专人负责实施及检查，严格执行材料节约计划。　　2、严格执行公司确定的主要节约指标。　　钢材2﹪水泥﹪　　木材2﹪　　3、加强物资申请计划和采购计划的严肃性，防止因计划不周造成积压浪费现象的发生。　　4、积极推行限额领料工作，讲求实效，切实做好考核和班组的核算，努力降低材料消耗。　　5、把好材料进场验收关，减少材料的亏方、缺吨，完善仓库设施，防止材料的锈蚀、变质、损坏、丢失。　　6、严格操作规程，精心施工，克服

6、操作中多用料，浪费料和废品的发生。　　7、积极开展回收利用，修旧利废活动，真正做到充分利用，物尽其用。　　8、钢材集中下料，合理套裁，充分利用下脚料，不断提高钢材利用率目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　9、努力提高钢筋加工配料单的准确性，防止造成人为浪费。　　10、钢筋加工时，采取合理的焊接方式或绑扎钢筋的搭接长商砼2﹪　　度，尽可能

7、不以大代小，以粗代细、优材劣用。　　11、充分利用剩余短头钢筋，加工预埋件、U型卡、穿墙螺栓等制品。　　12、工地存料做到保管与发放，防止受潮锈蚀，防止错发错用。　　13、做好水泥的运输、储存和保管，做到防潮方撒漏。　　14、做好混凝土和砂浆的配合比与管理，合理选择水泥品种与标号，合理级配，准确计量，防止标号超强，超用水泥。　　15、选用混凝土外加剂，尽量选择质优价廉、操作简单的外加剂，粉煤灰。　　16、灌注混凝土前要对下灰工具、模板、支模等进行认真检查，防止漏浆跑模。　　17、施工操作中撒落的混凝土，砂浆要及时清理利用，严禁在施工现场出

8、现剩余的砂浆，混凝土硬化结块。　　18、木材不准长材短用，优材劣用。　　19、充分利用木材边角余料，旧料。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其