广州新塘悦顺装饰材料城

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划广州新塘悦顺装饰材料城　　悦顺装饰材料城招商推广策划案　　德志地产商业部1　　第一部分项目推广定位　　一、项目市场目标　　第一，构建新塘超大规模的一站式装饰材料购物中心　　第二，进一步提高项目的知名度，建立独特的装饰建材生活文化；第三，占领新塘装饰材料行业龙头地位，引领新塘本地装饰建材消费潮流。二、项目定位规模定位　　项目总占地面积万平方米，总建面积43000平方米，共有十栋，约有上铺450个，上下两层，一楼层高6

2、米，二楼层高4。8米，是新塘目前手屈一指的装饰材料购物中心。　　档次定位　　2德志地产商业部　　以洁具、墙地面材料、门锁五金、管件管材、建材、灯饰、家电、家具布艺、装饰销售展示及经营为主业态定位　　由洁具、墙地面材料、门锁五金、管件管材、建材、灯饰、家电、家具布艺、装饰、物流仓储区、体闲服务区及停车区等功能区域组成。推广定位目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业

3、人员的业务技能及个人素质的培训计划　　总结项目规模、档次、业态及功能定位等特点，我们建议将项目定位为“一站式家居装饰购物中心”，在宣传推广中重点强调“超大规模”、“一站式购物”、“品牌家居用品”等优势宣传点，将“悦顺”的品牌形象推向市场。　　第二部分项目开业推广策略　　一、市场推广策略　　基于首层的成功招商，目前的策略要已“经营管理”的策略打动商家，带动二楼的招商。　　3德志地产商业部　　项目作为新建的大型建材装饰材料城，在市场中尚未树立起自身的品牌形象，社会民众中知名度尚比较低。那么，该如何脱颖而出？如何做旺市场？如何引领

4、消费潮流呢？　　我司建议，首先，在市场内推行经营商家统一宣传、统一形象、统一促销的策略，充分发挥专业市场的品牌宣传集聚效应。然后，找准市场引爆点，高端切入，集中火力，以“快、奇、准”的策略姿态强势登场，形成巨大的市场冲击力，迅速扩大影响范围，加深市场印象，引起轰动效应，树立起悦顺“新塘一站式装饰材料购物中心”的独特市场品牌形象。　　几大宣传节点的把握目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

5、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目是新建的大型装饰材料广场，既要建立自己的市场品牌，打开市场知名度，又要面临来自同行竞争对手的重重压力，因此，本市场必须先人一步抓住有利的宣传推广节点，充分利用自身的有利条件，把握市场发展主动，发起宣传攻势。　　4德志地产商业部　　由以上几个关键宣传节点可看出：　　》》XX年10月底项目盛大开业，开业活动成功与否，开业宣传是否一炮打响，市场关注度如何，将直接影响到市场的持续旺场经营发展；关键是二楼的能否成功招商？　　》》XX年元旦消费高峰节点，可举办大型主题营

6、销推广活动及促销活动，延续开业旺场效应，扩　　5德志地产商业部　　悦顺装饰材料城招商推广策划案　　第一部分项目推广定位　　一、项目市场目标　　第一，构建新塘超大规模的一站式装饰材料购物中心　　第二，进一步提高项目的知名度，建立独特的装饰建材生活文化；　　第三，占领新塘装饰材料行业龙头地位，引领新塘本地装饰建材消费潮流。　　二、项目定位　　规模定位　　项目总占地面积万平方米，总建面积43000平方米，共有十栋，约有上铺450个，上下两目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

7、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　层，一楼层高6米，二楼层高4。8米，是新塘目前手屈一指的装饰材料购物中心。　　档次定位　　以洁具、墙地面材料、门锁五金、管件管材、建材、灯饰、家电、家具布艺、装饰　　销售展示及经营为主　　业态定位　　由洁具、墙地面材料、门锁五金、管件管材、建材、灯饰、家电、家具布艺、装饰、物流仓储　　区、体闲服务区及停车区等功能区域组成。　　推广定位　　总结项目规模、档次、业态及功能定位等特点，

8、我们建议将项目定位为“一站式家居装饰购物中心”，在宣传推广中重点强调“超大规模”、“一站式购物”、“品牌家居用品”等优势宣传点，将“悦顺”的品牌形象推向市场。　　第二部分项目开业推广策略　　一、市场推广策略　　基于首层的成功招商，目前的策略要已“经营管理”的策略打动商家，带动二楼的招商。