年度调薪总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划年度调薪总结　　XX年度工作总结　　——白文甫　　XX年，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和部门领导的指导下，在同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使明年有更好的借鉴和指导，现将我本年度的工作总结如下：　　一、XX年度工作情况　　、人员招聘　　了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘人员。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，今年1-12月份，共办

2、理人员登记百余人，录用45人，办理人员转正31人(不含已辞职人员)，人员离职53人。　　、人事档案管理　　1、做好各种人事档案材料的收获、整理、归档。　　2、做好新员工入职、转正、调岗、离职等档案资料更新。　　3、对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、对人事软件的日常更新与维护。　　5、网络招聘人才库管理，提高招聘

3、效率。　　、员工教育培训　　1、七月二十七日，组织了一次新进员工入职教育。　　2、十一月三十日，组织了两场关于如何做好本职工作培训课。　　3、十二月二日，组织了一场消防宣传课。　　、员工关系　　1、适时找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。　　2、定期、不定期的了解新入职员工的工作情况、思想状态。　　3、了解离职员工离职的真实原因及思想动态。　　4、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。　　(五)、企业文化　　1、协助电视台拍摄公司宣传片。　　2、经公司领导同意，于四月份在新办公楼前，定制安装了四块宣传栏，共设计宣传版面七期，分别为：公司简介、公告栏、领导关怀、

4、企业文化、欢度五一、心系困难群众有爱在通河、职工教育培训掠影。为激励员工积极向上、陶冶员工情操，营造了较为浓厚的企业文化氛围。　　、合同与社保目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、每月上旬与已转正人员签订劳动合同。　　2、根据已转正人员意愿，为愿意参加社保的人员及时办理社保手续，针对不愿意参加社保人员，及时与其签订自愿放弃参加社保协议书。全年共办理新增22人次，停

5、保24人次，退休1人次，其他手续若干。　　3、每月上旬及时到社保局拷取社保缴费计划，确保扣款无误。　　4、于五月份准备社保年度稽核材料，并顺利通过稽核。　　、工资核算　　1、每月初收集与工资核算有关资料，如：员工考勤、任务提成、绩效考核表等。　　2、每月25日前按时核算完工资，经公司领导审批后交由财务部核发。　　3、三月份公司更换职工工资卡，收集全体员工身份证复印件及采集信息，并逐一发卡到个人手中，重新将全体员工新卡卡号录入人事软件中。　　、督查工作　　1、开展了定期督查。根据公司各项规章制度，明确了各项重点工作责任领导、责任部门，确定工作进度，并按时开展每周定期督查

6、，及时掌握各项工作进展情况，共上报《督查通报》及《夜班值班问题通报》30期。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、开展了跟踪督查。根据公司会议纪要内容，开展了跟踪督查，把握好议定事项的关键环节，督查重点放在完成　　的标准和时限上。并定时向公司领导反馈完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。对于未按节点完成工作任务的，已对相关部门及责任人进行了公司通

7、报批评，并按公司规定给予相应处罚。　　、其他　　1、年中组织了一次半年自我考评。　　2、修改、制定了交易科、验票科、巡查组岗位职责、管理规定以及奖罚细则。　　3、编写了电子商务中心人员岗位职责。　　4、十一月份建立了公司微信公众号，基本做到每日更新。　　二、存在的问题一年来，虽然做了些工作，取得了一点成绩，但离领导的要求还有一定的差距，这些不足归纳起来，主要由以下两点：　　一是员工招聘方式还不够灵活，表现出人员补给还不够及时，造成个别部门人员短缺。本年度，虽然通过了内部、网络、贴传单等形式的招聘，但效果不理想，使想招聘的人才不能及时招进来。管理教育工