徐永光,发言

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划徐永光,发言  曹德旺  曹德旺,福耀集团创始人、董事长,人称“玻璃大王”。在日前发布的《XX胡润慈善榜》上,曹德旺以10亿多元的捐款额成为去年“中国最慷慨的慈善家”。去年5月,曹德旺父子向西南五省旱区捐款2亿元,要求执行方中国扶贫基金会在半年内把2亿元扶贫善款发放到滇、桂、渝、黔、川近10万农户手中,并要求发放差错率不得超过1%,提取的管理费不超过3%,因此他又获得了“史上最苛刻慈善家”的名号。  福耀玻璃集团董事长曹德旺XX年

2、的捐赠到账总额高达亿元,其中包括4笔过亿的大额捐赠。他也因此获得中国“首善”称号。“我的意见是‘首善’也好、‘中善’也好、‘下善’也好,都是为了国家的进步和民族的兴旺,我们在做共同的一件事情。坚定地相信人间有真情,这是我们做慈善工作的基本,你认为这个世界上一切都完了的时候,你就没有信心做这些事情。”曹德旺说,他根本就不想当什么首善,捐款也不是为了上排行榜。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展

3、,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划徐永光,发言  曹德旺  曹德旺,福耀集团创始人、董事长,人称“玻璃大王”。在日前发布的《XX胡润慈善榜》上,曹德旺以10亿多元的捐款额成为去年“中国最慷慨的慈善家”。去年5月,曹德旺父子向西南五省旱区捐款2亿元,要求执行方中国扶贫基金会在半年内把2亿元扶贫善款发放到滇、桂、渝、黔、川近10万农户手中,并要求发放差错率不得超过1%,提取的管理费不超过3%,因此他又获得了“史上最苛刻慈善家”的名号。  福耀玻璃集团董事长曹德旺XX年的捐赠到账总额高达亿元,其中包括4笔过亿的大额捐赠。他也因此获

4、得中国“首善”称号。“我的意见是‘首善’也好、‘中善’也好、‘下善’也好,都是为了国家的进步和民族的兴旺,我们在做共同的一件事情。坚定地相信人间有真情,这是我们做慈善工作的基本,你认为这个世界上一切都完了的时候,你就没有信心做这些事情。”曹德旺说,他根本就不想当什么首善,捐款也不是为了上排行榜。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  施恩不图

5、报,图报非君子,这就是中国的慈善观。因此陈光标这个事情,为什么他去台湾捐赠了那么多钱,台湾的人说你回去读一下《金刚经》。因为《金刚经》里面就强调了这一点。最佳的状态是宁愿选择你捐了很多钱,但别人不知道。  他还表示,做善事这么多年,最大的收获就是笑容,这些笑容时时感动着他。“我希望今后能克制自我,善始善终。”在颁奖台上,曹德旺如此说。  主张低调慈善,评陈光标是反潮流战士,“首善”不重要,不要为难陈光标。  徐永光  徐永光:希望陈光标转型为现代慈善家  “富人给穷人进行大布施,将造成慈善资源的浪费,慈善捐款应该用来改变穷人的能力,帮助他们

6、来改变自己的命运”  曾经是希望工程发起人,现在一家民间公益基金工作,徐永光一直是中国公益慈善界备受关注的人物。针对陈光标式慈善,他说过“这是一种慈善家的暴力,是对弱势群体的一种长久的伤害”。  徐永光表明他无意和陈光标展开无意义的口水战,也不想被媒体娱乐。他想通过严肃的讨论,推动公益事业的发展,同时把陈光标从传统拉到现代慈善的轨道。  徐永光:如果以牺牲接受者的尊严来满足慈善者的虚荣,我想这是一种慈善的暴力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适

7、应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  徐永光:首先声明陈光标先生在5·12当中的表现是非常的英勇,我们很多人是做不到这样的事情,但是后来他就在慈善方面做的登峰造极,我和陈光标很熟,我们见面有十几次,他甚至把我请到他家里吃饭,我当然是极尽所能的给他讲这个慈善怎么做,我觉得他是用自己的钱做事情,我们不能限制他,这次关于暴力慈善关于陈光标的做法,我面对面的都要跟他辩论,或者是电视辩论,我从来没有主动发言。但是只要媒体采访问我关于陈光标,我这  个人从来不会说无可奉告作为一个专

8、业人士,我一定要旗帜鲜明的发表我的看法。  徐永光:陈光标这样的做法是对现在的一种倒退,卡耐基说过一句话,如果富人拿着钱到处撒给穷人,这不是慈善这是作恶,富人的钱应该是提高这些穷

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