企业员工月度绩效考评表

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1、www.fdcsky.cn月度绩效考评表-A姓名:部门:岗位:考勤评分12分病假每日扣0.5分事假每日扣1分迟到每次扣0.5分早退每次扣0.5分旷工每日扣3分不满1日扣1.5分扣分合计实得分分类评价内容满分考评初评复核结果工作态度18%严守工作时限,竭力确保按质、按量完成交付的工作3强烈的工作责任心,以最优的手段、途径达成任务,力求完美3积极面对并努力克服困难,尽力避免过错的发生3严格遵守公司的规章制度,服从上司的指示3严守报告、联络、协商的原则,主动与上司、同事沟通协商3良好的团队精神,主动配合其他同事、部门的工作3小计18分素质能力20%精通职务要点,能经常提出

2、改进建议4良好的专业知识及工作技能4善于制定合理的工作计划,良好的工作条理性3良好的独立工作能力、沟通协调能力3良好的表达及理解能力,善于分析问题,并作出正确判断3处事灵活,具良好的应变能力3小计20分工作业绩50%及时、高效地完成工作任务30准确、出色、优质地完成工作任务10善于利用正确的工作途径及手段达成工作目标10小计50分合计88分总得分100分(初评部门经理;复评分管副经理;结果初评与复评的平均数)初评负责人签字:复评负责人签字:日期:日期:本人对以上考核的结果及内容已详知。员工签名:www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn本表适用于经理助理级

3、以下员工,使用前必须根据被考核职位的特点把以上空白处补充完整,并尽量细化考核指标,www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn亲爱的朋友,上文已完,为感谢你的阅读,特赠送另一篇《住建局清理吃空饷工作总结》范文,如果下文你不需要,下载后可以编辑删除,谢谢!某乡镇先进集体申报材料××乡位于××县城西南3公里处,下辖12个行政村,总人口23682人,由于历史的原因和受水资源的制约,长期以来主要以种植为主,结构单一,导致农民增收步伐缓慢。近年来,我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的路线方针政策,努力实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,牢牢把

4、握改革、发展、稳定大局,紧紧围绕经济建设这个中心,深入开展创建先进集体活动,大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略,自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作,团结和带领广大干部群众顽强拼搏,战胜了各种困难和自然灾害,取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到2005年底,全乡完成国民生产总值4930.52万元,同比2004年增长了0.17%;农民人均纯收入达到1254.1元,同比2004年增长了6%。2003年和2005年度,两次荣获自治州先进集体先进单位,2004年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。一、抓教育,严管理,强化

5、队伍素质www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn农村干部的素质高低,直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍,才能促进农村改革的深入,才能带领广大人民群众共同致富达小康,所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础,想办法提高干部队伍的综合素质。一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度,每周的星期五下午为规定的学习日,全体党员干部都要进行集中学习,通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等,加强党员干部和政治理论水平和法制意识,通过观看电教片及学习先进人物事迹,教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。二是抓实用技术培训

6、。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训,鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训,积极组织党员带头利用电教设备,学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次,多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道,多形式的培训,使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术,对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。www.fdcsky.cnwww.fdcsky.cn三是狠抓干部作风。在抓干部作风中,乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面

7、推进小康社会进程的着力点,结合“三个代表”教育和党员先进性教育,组织开展领导干部联系帮扶活动,先后制定了领导、党员干部联系户制度,明确帮带任务,实现不见成效不脱钩,通过这些活动的开展,帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事,用实实在在的行动凝聚了民心,树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困,走上了致富之路。同时××乡大力推行首问责任制,限时办结制,要求每位干部从一句问候,一张笑脸做起,从群众不满意做起,做到群众满意为止,进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践,使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。二、定思路,调结

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