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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划施工,材料准备 工程施工前准备措施 为了使本工程争创优质工程,工期确保按时完工,我司在本工程施工前,将充分做好施工前的各种准备,为本工程顺利施工奠定基础。 工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备,要求做到施工现场五通一平五落实。为此,部署做好以下几方面的准备工作。 1、施工技术准备 组织施工技术人员熟悉和学习图纸,了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。 进行图纸自审、会审等工
2、作,做好施工图纸的会审记录。 施工前,根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。 组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合。 根据施工图纸的要求,编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案,并组织有关施工人员进行方案交底。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施
3、工图预算和施工预算,为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理,必要时设防保护,以防破坏,利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保工程质量。 做好技术交底和培训,安排好试验工作。 2、施工材料准备 根据施工图纸,对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。 根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划,作为备料、供料工作和
4、确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划和进场计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计 划得到落实。 根据材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作,并按施工平面布置图的要求做好堆放和保管工作。 3、施工现场准备 掌握施工阶段的气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定出雨天、大风天气的施工措施。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 根
5、据本工程勘察报告,熟悉本工程的地下水详细情况。 根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料。了解施工现场地下管道、障碍物情况。 确定施工范围,做好围挡,拆除地下、地面障碍物,落实地下管线改移、悬吊和保护措施,修建临时设施,平整场地。 在施工前,对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。 架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路。接通水、电源,现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线,将水、电送至各个用水用电的地点,并做好现场
6、排水工作。 做好场区的临时排水及场地、道路硬化。 按施工方案和施工平面布置图的要求,搭设工地办公用房、会议室、值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。 清除地面上的障碍物,平整建筑物范围以外的施工用地,以便建筑材料的堆放。 布置好各材料堆场的位置,并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场,按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐,并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制
7、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 场地人流出入口和车辆出入口设一个大门,在车道出入口设置一个洗车槽和三级过滤池,污水经沉砂井后流入市政下水道。 4、施工队伍准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,并从公司挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任该工程的技术顾问、安全顾问及质量顾问,同时 对本工程的施工全过程进行监督。 根据工程特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,并做好劳动力进场的准备工作。 根据各施工阶段的劳动力需用量计划,组织安排好具体人员,确定具体的进场时间,以保证施工的连续性。 对工人进行必要的技
8、术、安全、
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