来料不合格处理报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划来料不合格处理报告　　对不合格品的处理流程　　一、原材料入厂检验不合格品的处置　　1、制造部品管室检验员对代工客户的来料进行检验，当发现不合格时，对不合格批次出具该批次的《不合格品报告》，并反馈制造部质量管理员进行处理。　　2、质管员接到《不合格品报告》后，立即向代工客户单位返馈　　3、客户单位接到《不合格品报告》后，必须尽快完成评估过程，给出解决措施：“退货、换货、特采”等处理意见。品管室将根据客户单位的处理建议来操作

2、。第一时间将该质量问题的发生情况和处理意见返馈给客户单位的供应商，并要求供应商第一时间分析不良原因，给出书面的改进措施，出具符合质量体系要求的8D质量问题处理报告。　　4、质管员将8D报告交品管室技术资料管理员存档并同时抄送客户单位。存档按照客户或产品型号分开执行。　　5、客户单位加工任务结束，品管室必须提交给客户单位该批次汇总的《质量问题处理情况统计表》，作为客户单位考核供应商供货品质的依据。　　二、外协加工产品不合格处置目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在

3、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、制造部品管室检验员对外协加工产品进行检验，当发现为不合格时，对不合格批次出具该批的《不合格品报告》，并反馈质管员进行处理。质管员及时向外协加工厂反馈信息，并协助加工单位分析不良原因，研究改进措施。　　2、在制程中发现外协加工产品出现质量问题，质管员及时返馈至外协单位，追踪改进过程并验证改进效果。　　3、质管员监督外协加工厂提供8D质量分析处理报告，交品管室留档保存。　　4、外协加工任务结束，品管

4、室必须提交给外协厂该批次汇总的《质量问题处理情况统计表》。品管室同时提交给生产计划室一份清单，作为计划部门在核算加工单位加工费用时作出处罚的依据。　　三、附件　　1、《不合格报告》　　2、《质量问题处理情况统计表》　　来料检验及不合格控制程序　　好好学习社区　　更多免费资料下载请进：http://　　来料检验及不合格控制程序　　目的　　保证进料符合物料规格要求，使其满足客户要求，达到客户要求或超越客户的品质水准。　　适用范围目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在

5、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　此程序应用于本公司所有物料来料检验(包括客供物料)。　　定义:　　IQC：来料质量控制。AQL：接收质量限。　　职责:　　IQC：负责对来料进行检验；填写检验报告并标识所检验物料之状态。品管部IQC/主管职责:　　保证此程序完整,持续有效的实施；　　审核各种来料检验报告并监督指导IQC工作；　　将不合格样办及“来料检查报告”提交相关部门评审处理。　　工程部：向品管部提供检验物料的有关资料，如图纸、技

6、术要求或样品，检验方法、　　标准。　　运作程序　　来料验收　　供应商来料或退料时，先由仓库收料员对供应商来料或退料单据及实物、标签　　等进行初步验收，依《货仓管理控制程序》处理。　　来料经仓库收料员对来料数量及规格包装进行确认，再将来料送货单交IQC进　　行对产品的质量检验。如紧急需要的物料，在单上注明“急料”，由IQC优先处理，同时将来料置于待检区。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺

7、利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　来料检验　　IQC收到供应商送公货单后，根据送货单，到待检区抽样，检验范围包括产品　　等进行检验。　　IQC按《AOL抽样方案》及相关检验标准对来料进行检验和试验；　　一定要统一检验标准或样品参照，明确接收产品质量的要求。没有检验标准或　　样品参照，接收产品的质量文件要求不明确，应通知上级管理。　　无论检验合格与否，IQC必须如实填写“IQC每日来料检验汇总表”；不合格　　品超出允收范围外，要填写“来料检查报告”或“来料异常联络单”交相关部门审核；需测试的物料做好测试记录

8、。　　经检验和实验后合格物料，IQC在物料外包装标签上盖“合格章”。NG　　则在物料包装上贴上红色标签并将不良品标识清楚。　　经检验和实验后不合格的物料，IQC贴上“品质待定标签”，同时IQC　　将不合格品样板与“来料检查报告”一起交IQC主管或业