公司国际会计准则IFRS转换计画

公司国际会计准则IFRS转换计画

ID:30289216

大小:111.50 KB

页数:9页

时间:2018-12-28

公司国际会计准则IFRS转换计画_第1页
公司国际会计准则IFRS转换计画_第2页
公司国际会计准则IFRS转换计画_第3页
公司国际会计准则IFRS转换计画_第4页
公司国际会计准则IFRS转换计画_第5页
资源描述:

《公司国际会计准则IFRS转换计画》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、○○公司國際會計準則(IFRS)轉換計畫參考範例使用提醒l本IFRS轉換計畫參考範例,僅供公司作為擬訂轉換計畫之參考,轉換工作計畫中之工作項目、執行步驟,非強制性規範。l公司應評估IFRS轉換影響程度、其自身規模、所屬產業特性、可供投入資源、預計執行狀況等,擬訂符合需求之轉換計畫。l本參考範例係以公司自2013年開始採用IFRS為基礎加以設計,倘公司決定於2012年提前採用,應另行考量提前適用之時程加以修改。9/9內容大綱一、專案目的二、法令要求導入時程(上市櫃及興櫃公司及金融業適用)三、計畫時程四、專案小組

2、架構及名單五、轉換工作計畫六、注意事項9/9專案目的依金管會98年5月14日訂定及公布之「我國企業採用國際會計準則之推動架構(Roadmap)」,本公司將於2013年開始依IFRS編製財務報告。另依證交所及櫃買中心98年6月8日、12日發函轉知推動IFRS事宜,各公司宜成立跨部門之專案小組負責推動,並訂定採用IFRS之因應計畫暨預計執行進度,且至少應按季將執行情形提報公司董事會控管,為順利完成本公司IFRS之轉換以符合法規要求及提升本公司資訊透明度,成立專案小組並訂定轉換計畫。一、法令要求導入時程(上市櫃及興

3、櫃公司及金融業適用)20092010201120122013ROCGAAP雙軌並行IFRS2013.12.31首次IFRS年度財報日2012.1.1轉換日(IFRS開帳資產負債表日)2013.3.31首次IFRS季報日2013.1.1IFRS開始採用日Pre-disclosure公司應於2011年度、2012年期中及年度財務報告附註揭露採用IFRS之計畫及影響等事項。2014<說明1><說明2>公司若選擇提前適用IFRS,則上述日期皆須配合提前一年,且2011年及2012年皆須採ROCGAAP及IFRS雙軌並

4、行,累積財務資訊。9/9計畫時程主要應達成項目l成立專案小組l擬訂初步轉換計畫l辨識主要差異及影響層面所需資源主要應達成項目l擬定詳細轉換計畫l確認選取IFRS會計政策及內部營運配合調整方案l調整相關系統l利害關係人溝通主要應達成項目l順利編製首年度IFRS財務報表l依據首次編製經驗,進行必要改善。l與利害關係人溝通主要應達成項目l持續留意新發佈IFRS之改變對企業編製IFRS流程、財務報表之影響並妥為因應。l配合調整管理及績效評估方式l與利害關係人溝通2013年分析與規劃轉換調整與改善設計與執行一、專案小組

5、架構及名單公司應依其組織結構、業務職掌及以往專案推動經驗,指派特定高階主管擔任專案小組負責人,並自相關業務、財會、內部稽核、資訊等部門選派特定同仁擔任專案小組成員。董事會專案小組架構圖釋例如下:外部顧問專案小組專案小組負責人業務部門代表代表財會部門代表代表資訊部門代表代表內稽部門代表代表註1:公司可依實際需求調整上述參與成員、專案小組架構註2:專案小組成員應參加專業教育訓練機構、會計師事務所及「推動我國採用國際會計準則專案小組」第四分組所舉辦之相關訓練課程。註3:各公司專案小組負責人應由督導財會部門以上之高階

6、主管擔任;各工作項目之負責人員則宜由相關部室主管或相當職級者擔任。9/9一、轉換工作計畫公司應妥適擬訂自身轉換計畫並妥為控制其執行進度與成果轉換工作計畫控管表釋例如下:轉換階段工作項目執行步驟及程序預計完成時程執行進度負責人員第一階段:分析及規劃1.成立採用跨部門IFRS專案小組1.舉辦高階管理階層IFRS會議,並取得董事會(及審計委員會)支持2.選派專案小組適任成員3.召集首次專案小組會議4.分配職掌、確認各成員職責,並建立運作模式X年X月(季)已完成/辦理中○○○2.初步辨認會計準則差異及影響辨認公司現行

7、會計政策與IFRS之重大差異及可能影響X年X月(季)已完成/辦理中○○○3初步辨認合併報表個體依IFRS相關規定,辨認須納入合併個體之子公司X年X月(季)已完成/辦理中○○○4.初步評估各部門日常營運之可能影響辨認會計原則改變對企業流程、財務報導、資訊系統、稅務議題、內部控制之影響。X年X月(季)已完成/辦理中○○○5.初步評估轉換所需資源及預算編訂IFRS專案推動預算X年X月(季)已完成/辦理中○○○6.專案小組擬訂初步轉換計畫及時程表,並提報董事會1.參酌外部顧問意見、公司營運規模及小組成員意見,擬訂初步

8、轉換計畫。2.將初步轉換計畫提報董事會。X年X月(季)已完成/辦理中○○○7.人員教育訓練1.評估公司相關成員業務所需訓練,排定訓練計畫。2.依訓練計畫執行教育訓練。X年X月(季)已完成/辦理中○○○第二階段:設計與執行1.擬定完整轉換計畫參酌法規要求、外部顧問意見、公司分析及規劃階段評估結果,擬訂轉換計畫。X年X月(季)已完成/辦理中○○○9/92.選定IFRS相關會計政策1.1.參酌我國對採用I

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。