心内科护理计划单

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划心内科护理计划单　　内科住院患者护理计划表　　姓名：床号：住院号：入院时间：责任护士：主要诊断：　　心内科XX年护理工作计划　　一、XX年心内科护理管理目标　　1、病人满意度≥95%。　　2、无菌物品合格率达100%。　　3、急救物品完好率达100%。　　4、安全生产合格率≥95%。　　5、基础护理合格率达100%。　　6、特一级护理合格率≥95%。　　7、护理表格书写合格率≥90%。

2、　　8、健康宣教≥100%。　　9、褥疮发生0。　　10、严重差错、事故发生次数0。　　11、护理人员“三基”理论考核合格率达100%。　　12、护理人员“三基”技能考核合格率达100%。　　13、护理人员健康教育口述考核合格率达100%　　14、护理业务学习每周一次，专科培训≥95%　　15、护理人员发表论文≥5篇，国家级论文有一篇。　　16、完成护理新业务、新技术2项。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感

3、。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　17、完成科研1项。　　18、争创质量信得过科室。　　19、创建空姐式护理示范岗。　　20、开展“夯实基础护理，提供满意服务”示范工程活动。　　二、具体措施　　、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知识和　　法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作　　1．重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划，以

4、强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮助，直至达标。　　2．加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核1~2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。　　3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试一次。　　4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。目的

5、-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、加强人文知识的学习，落实沟通技能的培训，提高护士的整体素养。　　6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。同时组织学习专科知识，如遇

6、开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。　　7、规范护理查房，并落实，提高大家学习的积极性，对业务素质的提高，规避医疗风险起了积极的作用。　　8、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益　　核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。　　、争创护理质量信得过科室，不断提升护理质量。　　1、以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施质量管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反

7、馈，及时整改。针对临床科室告知程序，随时进行抽查，晨会进行了三基理论提问。院内感染工作在护理检查中也重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、护士长充分利用了“五查房”、节假日查房，及时发现问题及时给予解决，并制定有效的改进措施，持续改

8、进。如在同一问题上连续两次出错，加大考核扣分，并与奖金挂钩。　　3、认真学习每月护理部和科室检查中出现的问题，查找原因，规范流程，落实改进，跟踪评价。　　4、落实了激励机制，在每个月的质量检查中，问题少或没问题者奖金中适当给予奖励，问题多者或不按原则办事者给予罚款。　　5、充分听取每位护理人员的意见建议，在护理质量方面护理人员能踊跃提出合理化建议，充分体现了人性化管理。　　、护理安全是护理管理的重点，护理安全需长抓不懈　　1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点