物业项目入场人员计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物业项目入场人员计划　　五经山水大观项目进场前计划一、市场调查　　原则上以市区范围为主，重点为项目周边各类楼盘。　　各个楼盘资料调查力求详尽，除基本数据外，对周边环境、配套设施等资料作详细调查。　　和项目有竞争性的楼盘须作重点调查。　　制作惠州市各个项目的基础资料表，整理各个项目优缺点，并做出分析。　　整理市场上具有可比性的楼盘销售情况，分析本案预期目标。　　二、团队组建、培训及考核　　本案预计投放10名置业顾问

2、，一名销售经理，一名策划师，一名策划助理。预计在7月中完成此项计划。　　培训内容：1）置业顾问岗位职责及行为规范培训。　　2）公司规章制度培训。　　3）国家房地产销售政策培训。　　4）销售流程培训。　　5）市场调查培训包括周边的环境，交通状况，竞争项目等。　　6）项目情况培训：百问及各类说辞。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训

3、计划　　7）房地产销售专业知识培训。　　8）合同培训。　　9）银行按揭及技巧培训。　　10）销售心理及技巧培训。　　11）销售中常见问题及解决方法的培训。　　三、案场物料整理　　售楼处包装设计，咨询案场相关材料准备进度。　　建立楼盘销售资料。　　销售表格整理。　　项目整体节奏安排，以便根据公司节奏进行现场安排。　　销售案场管理制度拟定。　　四、现场工作安排　　执行公司规章制度，案场管理规则。　　根据工作计划表安排执行工作。　　主持案场晨会、夕会工作。　　销售人员工作排班，轮休安排。　　五、项目前期广告投放方案制定　　六、现

4、场跟进事项　　销售处选址，装修。　　收集与本案相关的政府规划，行业政策，市场数据等销售资料。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　及时向上级反馈市场动态情况，对未来销售推广提供建议。　　跟踪物业工程进度情况。　　编写客户资料档案，对客户区域、消息来源、求购户型、客户阶层等信息作定期总结，作为重要文件存档，并反馈于公司策划部

5、。　　编制案场周、月工作计划及工作总结。　　考核置业顾问工作情况。　　恒信销售团队　　XX-6-18　　物业项目接收管理方案　　目录　　一、物业项目概况二、物业管理计划、工作流程、进驻前工作计划三、项目进驻前期工作计划、进驻前期工作计划　　、项目管理工作前期培训内容要求、关于进驻当天的有关要求四、常规期物业管理方案、甲方物业管理需求说明、常规期物业管理工作计划表、组织架构、管理标准和主要工作措施　　物业管理方案一、物业项目概况　　项目概况　　1、项目位于：2、总建筑面积3、外墙总面积　　4、外围停车位0个，地下室停车位0个

6、。5、区域内道路0米。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　宿舍楼项目概况　　1、项目位于：　　2、总建筑面积平方米，建筑层数：层。3、外围停车位个。　　二、物业管理计划　　、工作流程　　、进驻前工作计划　　三、项目进驻前期工作计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业

7、水平，并确保其在这个行业的安全感。