物资采购计划说明

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物资采购计划说明　　呼伦贝尔第二人民医院　　物资采购计划　　为了节约我院的采购成本，提高该院的物资采购效益，确保物资采购能有序的进行，满足各部门业务需求，现根据使用部门业务需求和意见，特制定物资采购计划：　　一、物资采购计划的注意事项：　　1、各科室要按程序填报物资申购表且提供的需采购物资的规格型号必须完整，如不完整所造成的损失由原提报人负责；同时，采购部有权拒绝采购型号不完整的物资。　　2、编制计划书时，要从实际出发，避免

2、盲目提报物资采购计划，避免物资积压造成损失。　　3、物资采购时必须严格按照采购原则，采购计划进行采购，做到不错订、不漏订，及时准确的做好物资货源的落实工作。　　二、物资采购的准备阶段　　1、物资采购部门根据各科室上报的所需物资情况，确定应采购物资的品名、数量和型号等。　　2、各科室根据所需采购的物资填写物资申购表，填写完后由各科室主管院长、采购科主管院长审批。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

3、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、采购人员核实各科室所填写的采购物资表，根据物资的缓急程度，参考市场行情及过去采购记录，确定供应商并进行询价，并提供产品报价单。　　三、物资采购计划实施阶段　　1、对于厂商提供的材料采购人员进行深入分析，根据经批准的采购方式向厂商议价。　　2、采购人员经过询价、议价及对有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后签订采购合同。　　3、采购物资到本院后，由该相关负责人对采购物资进行验收。　　4、由采购人员根据《采购合同》及购货发票根据该院财务报销的有关规定报销付款手续。　　呼

4、伦贝尔第二人民医院　　总务科　　XX年2月19日　　克拉玛依市正诚有限公司　　物资计划、采购管理办法　　1范围　　本办法规定了物资计划、采购工作原则。　　本办法适用于公司物资计划申报部门和物资采购部门。　　2规范性引用文件目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。凡是注日期的引用文件，其

5、随后所有的修改单或修订版均不适用于本办法。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本办法。　　《中华人民共和国企业国有资产法》；　　《中华人民共和国招标投标法》；　　《中华人民共和国政府采购法》；　　《评标委员会和评标方法暂行规定》；　　3术语和定义　　下列术语和定义适用于本办法。　　供方　　提供产品的组织或个人。　　采购计划　　针对采购对象的工作指令和内容记录。　　4物资计划管理　　部门职责　　市场经营部：　　市场经营部是公司物资管理的职能部门，负责物资供应链的采购、签订合同、到货验收等组织协调和管理工作，任何部门和个人不得无计划，

6、超计划，越权采购。若有生产急需物资，由生产经营部负责统一组织协调。　　负责组织实施公司物资采购计划，根据国家、省有关招投标的法律、法规、方针政策及公司有关规定，完善物资采购的有关管理制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　负责公司物资管理体系的组织工作，并协调、组织所属各部门申报部门物资需求计划的编制工作。　　配合财务部及各部门对

7、各类物资储备物资定额的编制和修订工作。　　负责各申报部门报送的各类物资计划结合库存进行综合平衡，将修订后的各类物资采购计划及使用资金预算情况分类上报总经理，根据总经理的指令进行组织采购。　　在每月的5日前将本单位上月的物资采购清单、合同明细，以及各项费用的发生情况报送公司有关领导。　　根据要求负责将公司下一年度生产物资计划报送总经理。　　代表公司组织有关物资合同评审工作。　　生产厂·研发中心·工程部　　是公司生产物资计划申报的主要部门，管理控制公司各项生产经营、技术服务、技改、研发、大修、维修项目的物资材料、费用的使用和项目开工竣工时

8、间，根据各项目进度的情况安排申报物资需求计划。　　在公司批准下达相关部门下一年度生产经营、技改、研发、大修项目后的一个月内，按规定格式把上述项目的主要物资计划报送市场经营部。　　负责制定和修订原材料及设备维护所需备品备件