环卫绿化计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划环卫绿化计划  环境卫生和绿化管理方案  我们将以ISO9000为基础,进行“高标准,严要求”的环境卫生管理和以“高质量、高频度”的环境卫生维护,让业主和我们共同参与环境卫生管理与监督,建设好我们共同的家园,管理处也将根据实际情况制订以下具体工作内容如下:  1、垃圾分流  垃圾实行袋装化:住户的生活垃圾的收集,统一采用管理处提供的垃圾袋进行收集,清洁工按照垃圾的可回收和不可回收进行分类利用,避免资源浪费和污

2、染环境,收集的垃圾统一交给环卫部门集中进行无害化处理。  2、卫生保洁程序  图例说明:  管理处专门负责卫生管理人员每天对管理区域内的卫生负责,定期和不定期对卫生情况和卫生工情况进行抽查。  发现存在清洁问题,分析存在的大致原因。如果有其他因素要求保洁员以后一定要及时注意。  找来当班保洁员,到现场进行整改,整改过后进行复查并记录。  3、环境绿化管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新

3、项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  物业绿化是为使业主创造清新优美的生活、工作环境。加强环境保护,营造良好的生态环境已成为人们共识和追求,反映到物业工作上来就是要做好物业绿化管理工作。根据所管物业类型、规模和绿化管理要求合理组织人力,制定相应的工作计划,责任落实,管理到位,保证绿化工作的正常开展和物业环境绿意盎然。具体工作程序及方案如图所示:  图例说明:  管理处安排的绿化负责人每天对所管的绿化的浇水、施肥、锄草、修剪、防寒除虫等进行检查。  发现问题,分析原因记录在案,对各个环

4、节提出修整方案,该浇水的浇水、该施肥的施肥、该锄草的锄草、该修剪的修剪、该防寒除虫的进行除虫害等。  由管理处绿化组进行人员的安排,对问题进行针对性的处理。  负责人对整改过后的绿化环境进行复查,已经达到要求后填写《绿化管理统计表》存档。  4、环境卫生和绿化养护管理的质量要求和考核标准  、环境卫生管理工作  项目工作要求及标准评分标准得分备注  室外20分小区道路清洁无尘土、纸屑、积水、杂物符合4分,发现1处扣分房屋明沟无淤泥、污垢、积水、杂物、不堵塞符合4分,发现1处扣分目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

5、,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  宣传栏、扶手栏、导向牌洁净无灰尘、无污迹符合4分,发现1处扣分  盆景花木保持鲜活。花坛无杂草、枯枝等符合4分,基本符合3分  垃圾池垃圾日常日清,垃圾实行袋装化。符合2分,基本符合1分  露天阳台清洁无杂物符合2分,发现1处扣分  室内25分门厅、大堂地面、墙面光亮整洁楼内无乱涂乱画现象符合3分,发现1处扣分  消防楼梯

6、踏步无尘土、杂物、扶手无灰尘符合3分,发现1处扣分  公用门窗、墙、玻璃、消防箱、消防管、信箱无灰尘符合5分,发现1处扣分垃圾筒无异味、无污水、外表清洁符合4分,发现1处扣分  电梯门、轿厢地面无杂物痰迹、烟蒂,壁面无污垢符合4分,发现1处扣分大厦内地面必须保持清洁光亮、小区保持清洁符合3分,发现1处扣1分  地下室保持干燥,清洁,无乱堆杂物符合3分,基本符合2分  、绿化养护工作  项目工作要求及标准评分标准得分备注目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确

7、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  绿化养护管理30分生长茂盛无枯枝,修剪整齐,草坪无杂草符合5分发现1处扣1分新苗成活率95%以上,老苗保存率98%以上符合5分,基本符合3分  虫害的树木不超过总数的2%,绿地病虫害的面积不超过5%,灭虫率达100%符合5分,基本符合3分  绿化设施无缺损,绿化建筑小品无损坏符合5分,基本符合2分  按计划养护,按特殊要求养护实施情况符合5分,(来自:写论文网:环卫绿化计划)基本符

8、合2分  绿化档案齐全、完整,管理养护记录完整符合5分,基本符合3分  5、规章制度  为了管理区的环境卫生和绿化的优化组合,规范部分管理水平,合理化区域内的管理要求,特制订管理规定及岗位职责如下:  环境卫生管理规定  1、区域内业主应在规定的时间和指定的垃圾桶清倒垃圾,严禁乱倒乱抛。  2、严禁随地吐痰;禁止向室外泼水、丢抛果

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