电厂汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划电厂汇报材料　　一、工程概况　　工程地点：　　河南省洛阳市孟津县白鹤镇建设单位：　　华阳电业有限公司设计单位：　　河南省电力勘测设计院监理单位：　　河南省电力勘测设计院监理部承建单位：　　中建三局第二建设工程有限责任公司　　华阳孟津电厂选址于孟津县白鹤镇，是一个大容量、高参数、节能、环保型电源项目，是河南省重点建设工程。工程规划规模6×600MW。一期为2×600MW，动态投资52亿元，建设工期2年，建成后年发电量约66亿千

2、瓦时，销售收入约23亿元。我司承建的一期冷却塔为2座8500㎡，塔高，冷却塔设计使用年限为50年，地基基础设计等级为甲级，结构安全等级为一级，抗震设防类别为乙类，抗震等级为二级。　　本工程采用联营承包模式，合作单位为浙江省建工集团，该企业为施工总承包特级、高耸构造物工程专业承包一级资质，　　二、安全环境目标　　1、职业健康安全管理目标：创建电厂样板工地；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利

3、开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　人身重伤及以上事故为零；重大火灾事故为零；重大施工机械设备事故为零；重大垮(坍)塌事故为零　　做好劳动保护，杜绝职业病的发生；　　减少一般事故，月工伤事故频率和歇工率均控制在2‰以下；2、环境管理目标：　　减少施工噪音，控制施工扬尘；　　控制废污染排放，满足环境保护法规定的要求；减少固体废弃物，提倡节能降耗；创建绿色工地，杜绝重大环境污染事故；　　三、项目安全环境管理　　1、难点　　本工程为高耸构造物，与民用建筑相比施工工艺完全不同，其施工难度及质量控制难度、专　　业性都很强。

4、　　因本工程业主方为台资企业，其企业管理理念与大陆大相径庭，其对质量、即可危险、局限空间等很重视，制定了很多非常繁琐的制度加以规范，其检测材料质量、施工质量的仪器都是在大陆所很少采用的高新科技产品，但其对文明施工没有足够的重视，电厂整体施工条件恶劣，例如道路未硬化，且经常堵车；无排水系统，下雨后厂区泥泞难行，人员、机械无法正常施工。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人

5、员的业务技能及个人素质的培训计划　　本工程为高耸构造物，其下方的安全防护则为安全控制重点、难点，厂区内共有18家大的参　　建单位，在冷却塔一周施工的多达6家，协调工作量大，安全巡查任务重；　　施工区域大，其他单位在冷却塔区域内也有施工任务，交叉施工的部位较多，整体的安全、　　文明环境无法保持，无法形成安全生产的氛围。　　电力工程月度例会汇报材料　　*********工程汇报资料　　1、人员到位情况　　本包工程参建人员717人，其中项目部管理人员30人，驻队管理人员12人，索道架设队210人，基础施工队12个共467人，施工车辆18台；

6、　　2、到位人员体检建档情况　　截止9月25日，本包陆续到位参建人员717人，人员已全部经过习服、培训，经体检合格后上岗，已全部进行了建档；　　3、人员培训交底　　对所有进场施工人员按施工作业内容进行了详细的“三级安全、技术交底”，并根据现场施工的特殊情况进行了专项交底，所有人员均经考试合格后上岗，建立健全了培训交底制度并形成了详细的文字记录；　　4、工程安全、质量管理控制情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车

7、场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　分段管控，责任到人　　目前本包基础施工已逐步全面铺开，项目部针对线路路径情况，将全线分成三个段进行内部管控评比，其内容包括安全、质量及索道三个方面，形成以项目副经理、项目总工为牵头人的分段管控模式，各段根据现场工作进行每天开展安全、质量巡查，并形成检查文字记录，项目经理每周带队对各组进行检查评价，并将检查结果计入个人月度考核；　　驻队管理，有的放矢　　为进一步加强现场管控，将现场安全、质量管理落到实处，项目部在公司选派了一批施工经验丰富、责任心强的职工分

8、派到各施工班组进行驻队管理，每天与施工人员同进同出，坚守现场，其现场管控以《安全、质量管控表》为依据，现场逐项检查落实到位，保证了现场施工作业管理的有的放矢；　　及时通报，月度评比　　在项目部管理人员每天的日常巡查中，将