电台第一季度工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划电台第一季度工作总结　　电台XX个人工作总结及XX年工作计划　　XX年已经过去，XX年刚刚开始，在此对上年度工作做下总结，同时对XX年工作做好规划。　　XX年的工作主要围绕节目和创收两部分进行。无论那一部分都没有完成台上交待的各项任务指标，在此首先做出检讨。　　节目方面目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利

2、开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年我个人主要负责的还是《天天美食》栏目，台上要求每期节目必须要有外景连线，而且要保持每两周搞一次白吃团活动的频率，同时做好创收工作。回顾XX年，在节目方面有以下几点做的非常不够。一是节目的饭店连线数量不够，没有完成每期都有外景的要求。原因也比较简单，就是对节目不够上心，没有全身心放到节目上，没有努力联系饭店做节目。二是白吃团进行的数量不够，没有完成两周一次的要求。虽然一开始想通过白吃团搞好活动同时搞好创收，但在开始创收不理想的情况下，对自己也对活动放松了要求，导致恶性循环，一次次放弃进行，于是后来活

3、动的总体数量少的可怜。在这两个方面也多次受到领导的批评，但是仍没有及时改正，就这样在迷迷糊糊当中度过了XX年。三就是节目创新不够，除了日常直播，白吃团没有推出新的互动方式，导致节目套路老化，质量下降，带给广大听众审美疲劳，在无形之中应该有相当数量的听众流失。　　创收方面　　XX年的创收任务没有完成。自从台上改革之后，应该说从很多角度都是对电台员工的激励，并且营造了一种多劳多得，不劳不得的良好氛围，这一工资考核机制是比较科学的。但是改革之后我没有充分利用好机会，在开始几个月还兴致满满，但是越到后来越不行，懒惰、松散，于是创收非常不乐观，甚至出现一个月毫无进账的情

4、况，造成了非常坏的影响。就在这种状态之下度过了XX的后半年。这是一种非常不负责任的态度，不仅是对台上的不负责，更是辜负了领导的期望，也是对自己的不认真。　　XX年的工作仍然要严格按照台上的各项规定进行，搞好创收，做好其他的本职工作。XX年没有开好头，最近的两次会议都因个人原因缺席，纪律涣散、不服管教导致受到严厉批评，在这种情况之下导致更加坏的后果，领导要求反省半年再来上班。在领导的教育之下，我深刻认识到自己犯下了严重错误，再次做出深刻检讨，恳请继续在广播电台发光发热，在广告人员岗位上工作。　　创收工作依然是XX工作非常重要的内容，鉴于XX创收十分不理想，没有完

5、成规定目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年一季度工会工作总结一季度，工会在公司党委和上级工会的正确领导下，坚持以科学发展观统领工会工作，　　全面履行各项职能，紧紧围绕工作中心，紧密结合自身实际，积极参与民主管理和维护职工　　权益，有力推动了工会各项工作的顺利开展。现将一季度主要工作情况简要汇报如下：　　一、一季度工作总结　　服务中心工作有新提升　　1、

6、公司工会积极响应全总和省总关于开展“面对面，心贴心，实打实服务职工在基层”　　活动的号召，为职工群众办实事解难题，更大发挥工会在服务企业中心工作发展中的积极作　　用。3月份，公司工会配合省煤炭工会的专题调研，组织13名职工代表与省煤炭工会领导面　　对面座谈，倾听职工所思所想，了解职工所需所盼，真诚帮助职工排忧解难。　　2、配合公司督导组对二级单位领导班子工作作风的督导，积极参与到对三矿领导班子下　　井带班制度落实情况的检查。　　民主管理有新提升　　1、坚持职代会作用，保障职工民主权利。公司于XX年12月份召开了一届三次职工目的-通过该培训员工可对保安行业有初步

7、了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　代表大会，审议表决通过了《行政工作报告》、《工会工作报告》和《牛马司矿业有限公司棚　　户区改建房销售办法》，公司总经理李永友同志亲自答复本次职代会职工代表提案。一季度，水井头矿、铁箕山矿、运输公司陆续召开职工代　　表大会，切实尊重职工代表意见，答复和落实代表提案，充分调动职工参与民主管理、民主　　监督、民主决策的意识。　　2、民主管理力度进一步加强。公司工会印

8、发了《关于进一步加强民主管理工作的通知