公司定位发展策划文案

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时间:2018-12-28

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1、公司定位发展策划案现状前景目标:现阶段公司发展稳定,经营的广告形式种类较多,且多为高端,面向的客户也多为大客户,大企业,渠道和客户基础好,对之后的前景发展还有很大的空间,并增加相应的业务范围以扩大整体的规模和实力及影响力。对之后的定位目标为,以德州市场为出发点,巩固自身资源,整合能力,夸大经营范围,壮大地方影响力以本土为中心,向周边各地区不断覆盖服务范围,以达到稳定,利润,实力同步增长的综合大型传媒机构。基本概要:公司在本地现从事的主要业务范围为:大型户外广告,广告制作,平面广告设计,相关活动庆典。其中现阶段,大型户外广告为重点业务,且覆盖面正逐步完善和增加,其余业务多为

2、平时的相关广告零活和活动。现有户外广告形式:落地广告牌,桥梁广告牌,楼顶广告牌,广告塔(两面和三面),车亭广告灯箱,果皮箱广告板。我们的优势:广告形式多,能接手的项目类型多,长期建立的业务关系多,且老客户众多,在相关的部门都有便利的渠道,面向的客户多为大客户。我们的不足:在现有的业务和广告形式上,还可以进而发展新的广告形式和业务,扩大整体规模,现有的一些接手的业务,一些为需要外协协助的项目,本身不是我们专业内,在施工或是利润上不能很好的完善,或是使得整体的工作流程繁琐,在整体的自我形象和对外宣传上,并没有多去推广,在相关的途径看不到公司的宣传,如相关专业网,地方门户网站等

3、。现有业务我们可提升的:(一)户外广告类:现阶段我们在市区内和市区外,经济开发区,国道,高速都有相应的户外广告,其中在市区外,进出德州和通向各方向的高速和周边区域路段广告分布最多,市区内相对较少,多以车亭,果皮箱,楼顶为主,市区占有形式和数量较少。市区外:●首先分布位置上,在市区外,高速路段内的经济开发区,我们并无覆盖,还有很大的空间可以去利用,建立广告形式,在一些商圈,新建楼盘,重要路口等处可以去进一步的争取广告位置,以填补此处空白,连接市区和高速路段的广告形式,形成完善的覆盖布局。在进出德州的各高速位置路段,可延伸广告分布,例如交界的河北和德州外围的县区,在其进行更多

4、的广告分布,占领二级市场,做到更好的市场延伸。●其次在广告形式上,我们现有基本的两面,三面广告塔,屋顶,落地,桥梁广告牌。可增加我们新的广告形式,如电子屏,圆型三面翻,升空气球、飞艇等,形式独特新颖,更瞩目。一些现在新有的技术可进行利用和尝试,最先尝试最先占领市场。市区内:●分布位置上,现有分布较单一,多市区中心周围,在发掘中心区域的可能性时,可关注城区东西南北四个方向其它的位置,如天衢工业园方向和周边路段,商家众多,视觉效果也好。●广告形式上,针对市区广告的性质,市区现有位置和形式较饱和,进行新的公用公益的广告形式的设立,如:新式的带LED显示的路导牌,有整体广告板显示

5、的休息厅,带驱蚊灭虫功能的广告立牌等,以新的形式用在合适的地方,使广告覆盖加大。(一)广告制作类:重点在于进行大型项目,零活为辅,我们并不在专业内的亮化工程,展会设计,制作,近几年来发展迅速,且利润空间较大,之后可加重这方面的投入和介入,完善公司对于这些方向的能力,进而开拓相关市场。本市区和周边地区亮化市场较大,也有相关的公司专门经营此方向,公司整体实力业务范围大,可竞争此方向。目前,全国每年都有大小类型不一的展会举行,展会设计制作盛行,德州及周边地区政府参展和大型企业参展越来越多,发展展会业务领域,建设自己的队伍,加强公司展会业务。(二)平面广告:平面广告中多为平时的零

6、活,可进行针对房产开发企业进行整体的宣传推广方案,如楼书的设计,外部广告的设计,整体的宣传文案,房展活动等的相关宣传设计和物料,成为此类行业的专门设计宣传部门,长期运作,房产行业的广告业务多,以便之后的业务纵深发掘。做别人企业的企划部,与企业建立合作关系,充当他们企划部的职能,对于客户来说等于把企划部外包了,支付我们佣金。(三)公关活动庆典策划:此类方向公司平时运作的有各种发布会,推广会,展销会等项目,和外协一起实施的较为满意,也为平时工作重点之一,在之后可在此基础上接手大型文艺演出,商家,企业的年会,各种晚会,从整体的布置和物料的制作及演员提供整体的服务和方案,提高公司

7、的影响力。●综上所述,为公司现有业务可进行继续完善和深入发展的方向,是全面巩固现有业务的大方向,为公司在之后的时间内,相对近期的自我完善的内容。长远发展领域:在现有基础领域上,我们可着手进行其它方向的业务发展,以便形成整体综合的运作模式,所能提供客户的种类多,客户可选择多,壮大公司规模,占领市场。网络性服务:现阶段本土城市的服务网络性的公司并不多,且专业性有待提高,网站服务没有什么成本,且利于平时维护,利润较高。可开拓网站建设,网站推广等服务,成立网络广告方向,立足本地,并向周围地区覆盖业务。大型工装服务:利用公司的渠道和长期

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