按计划分配率法分配制造费用例题

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划按计划分配率法分配制造费用例题　　按计划分配率分配制造费用例题　　某基本生产车间预计全年制造费用59800元；各产品年计划产量为：甲产品XX件，乙产品1600件。单件产品工时定额为：甲产品6小时，乙产品4小时。6月实际产量为：甲产品200件，乙产品150件；本月实际发生制造费用为5400元，“制造费用”帐户本月期初余额为借方700元。　　要求：按计划分配率分配本月制造费用。　　甲产品年度预计定额工时　　＝XX×6　　＝1XX　　乙产品年度预计定

2、额工时　　＝1600×4　　＝6400　　年度计划分配率　　=59800÷　　＝　　本月甲产品实际定额工时　　＝200×6　　＝1200　　本月乙产品实际定额工时目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　＝150×4　　＝600　　本月甲产品应分配的制造费用　　＝1200×　　＝3900　　本月乙产品应分配的制造费用　　＝600×　　＝1950　　会计分录：

3、　　借：基本生产成本——甲产品3900　　——乙产品1950　　贷：制造费用5850　　6、企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品，甲产品实耗生产工时XX小时，乙产品实耗生产工时800小时，丙产品实耗生产工时1200小时，该车间本月制造费用实际发生额为64600元。　　要求：根据上述资料，采用生产工时比例法分配计算各产品应负担的制造费用，并编制会计分录。　　制造费用分配率=64600/=　　甲产品制造费用=XX*=32300　　乙产品制造费用=800*=　　丙产品制造费用=1200*=19380目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的

4、发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　借：生产成本——基本生产成本——甲产品32300　　——乙产品——丙产品19380　　贷：制造费用64600　　7、某企业基本生产车间全年制造费用计划为元，全年各种产品的计划产量：甲产品19000件，乙产品6000件，丙产品8000件。单件产品工时定额：甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品小时。本月份实际产量：甲产品1800件，乙产品700件，丙产品500件。12月份实际发生制造

5、费用为20600元。制造费用账户月初余额340元。　　要求：按年度计划分配率法分配制造费用并编制会计分录；　　计算并分配制造费用账户年末余额。　　年度计划分配率=23400/=　　甲产品制造费用=1800*5*=10800　　乙产品制造费用=700*7*=5880　　丙产品制造费用=500**=4350　　借：生产成本——基本生产成本——甲产品10800——乙产品5880　　——丙产品4350　　贷：制造费用21030　　制造费用账户年末余额=20600-340-21030=—770　　分配率=770/=目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受

6、到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　甲产品调减制造费用=1800*5*=　　乙产品调减制造费用=700*7*=　　丙产品调减制造费用=500**=　　借：生产成本——基本生产成本——甲产品——乙产品　　——丙产品　　贷：制造费用770　　第八章产品成本核算　　一、单项选择题　　1、甲工业企业的某车间，全年制造费用计划为元；全年各种产品的计划产量为：甲产品500件，乙产品400件；单件产品的工时定额为：

7、甲产品3小时，乙产品4小时。5月份实际产量为：甲产品50件，乙产品35件；该月实际制造费用为元。则甲工业企业的制造费用年度计划分配率是元/小时。　　A、　　B、6000　　C、6　　D、2　　2、顺序分配法，也称为梯形分配法，特点就是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配。此种方法适用于的企业。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

8、训计划　　A、辅助生产内部相互提供产品和劳务不多的、不进行费用的交互分配，对辅助