欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30319859
大小:22.18 KB
页数:16页
时间:2018-12-29
《监理规范50319,xx监理总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划监理规范50319,XX监理总结 目录 UDC GB 中华人民共和国国家标准 PGB/T50319-XX 建设工程监理规范 Codeofconstructionprojectmanagement XX-05-13发布XX-03-01实施 中华人民共和国住房和城乡建设部联合发布中华人民共和国国家质量技术监督局 Codeofconstructionprojectmanagement GB/T50319-XX 主编部门:中华人民共和国住房和城
2、乡建设部 批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部 施行日期:XX年3月1日 中国建筑工业出版社 XX北京 Codeofconstructionprojectmanagement GB/T50319-XX *目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 中国建筑工业出版社出版、发行(北京西郊百万庄) 各地新华书店、建筑书店经销 北京红光制版公司制版 北京同文
3、印刷有限责任公司印刷 * 开本:850×1168毫米1/32印张:3?字数:85千字 XX年9月第一版XX年9月第一次印刷 定价:元 统一书号:15112·23730 版权所有翻印必究 如有印装质量问题,可寄本社退换 (邮政编码) 本社网址:.cn 网上书店:http://. 中华人民共和国住房和城乡建设部 公告 第35号 住房城乡建设部关于发布国家标准《建设工程监理规范》的公告 住房城乡建设部关于发布国家标准《建设工程监理规范》的公告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其
4、在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 现批准《建设工程监理规范》为国家标准,编号为GB/T50319-XX,自XX年3月1日起实施。原国家标准《建设工程监理规范》GB50319-XX同时废止。 本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。 中华人民共和国住房和城乡建设部 XX年5月13日 前言 本规范是根据原建设部《关于印发的通知(来自:写论文网:监理规范50319,XX监理总结)”》(建标〔XX〕67号)文件的要求,由中国建设监理协会会同有关单位对
5、原国家标准《建设工程监理规范》GB50319-XX进行修订而成的。 本规范在修订过程中,修订组进行了广泛的调查研究,征求了建设单位、施工单位、高等院校、行业主管部门及工程监理单位的意见,吸收总结了二十年来工程监理的研究成果和实践经验,并贯彻了XX年以来出台的有关建设工程监理的法律法规和政策,最后经审查定稿。 本规范共分9章和3个附录,主要内容包括:总则,术语,项目监理机构及其设施,监理规划及监理实施细则,工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作,工程变更、索赔及施工合同争议的处理,监理文件资料管理,设备采购与设备监造,相关服务等。 本规范本次修订的主要内容
6、有:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1.增加了相关服务和安全生产管理的内容; 2.调整了部分章节的名称; 3.删除了部分不协调或与法律法规、政策、标准不一致的内容; 4.强化了可操作性。 本规范由住房和城乡建设部负责管理,中国建设监理协会负责具体技术内容的解释。在执行过程中,请各单位结合工程实践,认真总结经验,如有意见或建议请寄送中国建设监理协会(地址:北
7、京市海淀区西四环北路158号慧科大厦10层B区;邮编:),以便今后修订时参考。本规范主编单位:中国建设监理协会 本规范参编单位:北京交通大学 华北电力大学 深圳大学 哈尔滨工业大学 北京方圆工程监理有限公司 北京建工京精大房工程建设监理公司 上海市建设工程咨询行业协会 上海同济工程咨询有限公司 上海市建设工程监理有限公司 广东省建设监理协会 深圳市建艺国际工程顾问有限公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发
此文档下载收益归作者所有