盗窃工地材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划盗窃工地材料　　康庭嘉苑期·雍翠湾项　　施工现场防盗管理方案　　编制人：王秀峰　　审核人：丁磊　　审批人：李尊强　　青岛海川建设集团有限公司　　XX年7月1日　　施工现场防盗管理方案　　一、目的：为了加强施工区域范围内的物资、材料、工具及施工机械车辆管理，防止发生盗窃事件，确保公司财产免遭损失，特制定本方案。　　二、施工区域范围概况：　　本项目分部所辖施工区域现在开工点有：13#楼、19#楼、20#楼、21#楼、22#楼、23#楼、24#楼、25#楼、26#楼、

2、27#楼、28#楼、29#楼、30#楼、31#楼。　　各施工区域内主要管理对象为：施工生产所需物资材料、工具、边角废料、机械车辆及各类设备设施，临时储油库和爆炸物品储存库，项目部生活办公设施及车辆，试验室仪器及各类物品，食堂的各类物品材料。　　三、施工现场防盗机构及职责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目部成立施工现场防盗管理领导小组：　　组长：张庆涛　　副组长：臧

3、绍冰　　成员：马殿凯、李志强、马国栋、孙丛、赵军、赵强强　　项目分部下设施工现场防盗办公室在项目分部综合办公室，由综合办主任负责组织日常工作。　　职责　　1.组长职责　　1）组长是分部管理范围内施工现场防盗管理的第一责任　　人，对分部施工范围内的防盗管理工作负全面责任。　　2）负责分部施工现场防盗管理所需资源的外部协调工作。　　3）负责组织处理施工现场发生的盗窃事件。　　2.副组长职责　　1）协助组长工作，负责分部管理范围内施工现场防盗管理的具体安排工作。　　2）负责组织制定防盗管理方案。　　3）负责施工现场盗窃事件的具体调查工作并报告组长。　　3.成员职责　　1）防盗小

4、组各成员负责各自管辖范围内防盗管理具体工作，配合项目分部做好防盗管理工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2）负责组织管理辖范围内所有物资材料、废料、工器具、机械设备的日常管理和核对清查工作。　　3）完成项目分部防盗管理小组安排的工作。　　4.防盗办公室职责　　1）负责项目分部防盗管理工作具体实施的管理。按要求派遣所需车辆和配备所需物资。　　2）负责根据防盗管理工作

5、有效设置保安看守人员。　　3）负责根据施工进程需要组织防盗巡逻工作。　　4）负责组织协调处理发生的盗窃事件。　　四、防盗保障措施　　各个施工区域的防盗工作由管辖的施工单位负责组　　织完成，各施工区域相应成立各自的防盗管理组织机构，与项目分部防盗管理机构成为一体。　　项目分部在具体实施过程中成立项目分部临时防盗巡逻小组全天候不定时巡逻，负责检查监督各个施工区域的安防工作。　　1.各施工区域加强辖区范围内的管理工作，非施工人员禁止进入施工现场；外来人员需要找人时，必须在施工范围以外等待，由施工现场管理人传唤，否则将按非施工人员处理赶出施工现场以外。目的-通过该培训员工可对保安

6、行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.项目分部组建临时防盗巡逻小组，工作中有权对非生产时间或可疑出入施工现场的人员、车辆进行盘查、询问，发现问题立即向防盗办公室报告，防盗办公室立即组织根据实际情况进行处理。　　3.出入施工现场的各类物资材料、机械、设备设施必须有完整的调拨手续，项目分部临时防盗巡逻小组有权对手续不全出入施工现场的各类物资、车辆采取扣留等待处理。　　项目部组建防盗应急小组由项目分部

7、所有保安人员和施工单位防盗应急小组组成，由防盗办公室统一调度，负责维护项目分部防盗事件处置现场的秩序，保护内部工作人员的安全和阻止盗窃事件发展扩大。　　加强防盗知识宣传。　　五、防盗事件处置程序　　防盗事件：施工现场、重要部位或项目部生活办公区进出的人员、车辆、物资材料，发生手续不全、来路去向不明、强行抢夺等现象均为防盗事件。　　各级防盗管理机构发现盗窃事件，必须报告项目分部防盗管理办公室，由项目分部防盗管理办公室组织处理，禁止私自处理。　　项目分部防盗管理办公室报警电话：　　项目分部盗窃事件处置程序：　　施工现场安全防盗措施