公司办公室支部工作总结精选

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时间:2018-12-29

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1、公司办公室支部工作总结一年来,在总部机关党委的正确领导下,公司办公室党支部认真贯彻落实公司年初工作会精神,以科学发展观为指导,以深入开展创先争优活动为主线,围绕推进“五大战略”,实现“五上”工作目标,努力探索加强党建工作的新方法,不断推进党支部和党员队伍先进性建设,较好地发挥了党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,较好的完成了办公室全年各项工作任务。一、突出思想教育,着力提高党员的综合素质公司办支部以创先争优活动为抓手,全力创建学习型党组织。年初对支部的学习工作进行了较为全面的规范,在学习计划、内容、制度上进行了创新。一是严把时间落实关。支部规定每周四进行一次全体党员集中学习,制定学习计划,准

2、备学习资料,做好学习记录等工作从而保证了党员学习的有效开展,有力促进了各项学习制度的落实。二是丰富学习内容,增强学习的针对性。我们按照“学习要精,要管用”的要求,围绕公司改革发展中的热点、难点、焦点问题,确定学习主题,做到了“三个结合”(注重学习与贯彻党的重大方针、政策相结合做到了与时俱进,注重学习与调研相结合,注重学习与解决实际问题想结合)。我们在深入学习的基础上,逐步制订一系列致力于解决实际问题的有效举措。建立并落实了精读一本好书、记好一本笔记、撰写一篇学习心得、上交一篇理论文章、进行一次党性剖析、开展一次谈心活动的“六个一”活动。组织开展了“提供一流服务,创建一流业绩,打造一流团队,”活

3、动,支部党员干部用实际行动全力争创公司总部机关先进支部。二、突出制度管理,着力增强党支部的凝聚力根据党章的规定和新时期工作的实际情况,抓好党内制度的落实:一是在党员民主评议方面,做到思想动员、征求意见、谈心交心、自我剖析和程序民主“五到位”。二是在党风廉政建设方面,通过专题报告会、座谈会等形式组织学习,抓好源头治理,切实加强对支部党员干部的党风廉政建设教育工作;签订《党风廉政建设责任书》,《党员廉政保证书》,落实一岗双责制度,半年来,支部未发现党员违纪违规事件。三是继续推进支部党建工作责任制,结合公司的工作目标任务,进一步细化、量化党建工作责任制和考评细则。我们把公司今年的重点工作、难点指标作

4、为各科室党建工作责任制的主要内容,加强日常检查考核,做好督办落实。四是进一步加强党支部的自身建设,把推进支部建设规范化、制度化、程序化放在抓基层打基础工作的重要位置。按照党员发展“十六字”方针,推进“双培”工程,即把优秀的生产经营管理骨干培养成党员,把党员培养成生产经营管理骨干。我们认真做好入党积极分子的培养教育考核工作,坚持党员发展程序,严把党员“入口关”。今年我们内部自己举办了一期入党积极分子培训班,培训入党积极分子6人,经总部党委审批纳新发展一名预备党员。五是认真组织好党内组织生活。认真落实好“三会一课“制度,通过这一平台密切联系和教育管理支部党员,不断加强和提高支部日常工作的针对性和实

5、效性。今年上半年以来,我支部共召开支部大会2次、支委会7次、党小组会28次、集中上党课3次,召开反腐倡廉民主生活会1次。今年“七一”期间,我们支部本着节俭的原则,认真组织开展了一系列丰富多彩、小型多样纪念建党××周年的活动;积极响应总部党委号召,参加总部机关红歌演唱会,不仅展示了部分员工的才艺,也提高了办公室全体职工的集体荣誉感和团队协作精神,使大家再一次增强了党性教育,凝聚了人心,鼓舞了士气。三、突出围绕中心发展,着力强化党支部的战斗力一是深入开展创先争优活动。我们把创争活动的落脚点与推进公司“五大发展战略”和“五上目标”再上新台阶等任务结合起来,将政治品质、思想品德、职业道德、社会公德、家

6、庭美德、作风纪律、生产任务、业务技能、模范作用等作为党员创先争优的基本要求,不断丰富和拓展创先争优内容。公司办公室是直接为公司领导提供服务的综合办事部门和督办协调部门,如何把占总人数65%的党员的工作积极性充分调动起来,进而影响和带动周围的职工群众一同做好本职工作。我们的主要做法是:紧密围绕公司中心工作,根据不同岗位的职责要求,教育和引导党员把先进性的体现与其为公司改革发展所做的贡献紧密结合起来,把党员的责任和义务与本职工作岗位表现紧密结合起来,起到了一定的成效。文秘党小组认真做好各类文稿起草,文件印发、传阅和归档以及会议组织、外事接待工作。半年共撰写文稿100余万字、传阅和制作下发文件179

7、件次、组织会议49场次、公务接待30余批次。车队党小组做好车辆保养和安全行驶工作,半年共出车近3000车台次,确保了公司领导和部室的公务用车需要。此外,办公室还抽调人员参加了公司改制上市和矿产资源整合的相关工作,起草汇报材料2万余字,积极协调周边矿山建设征地工作和公共关系,为顺利推进改制重组工作和矿产资源开发工作做出了一定贡献。二是与标准化党组织建设相结合,提升精益化管理水平。结合公司“管理提升年

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