石油化工工程合同

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划石油化工工程合同　　石油化工工程合同管理探析　　摘要：石油化工工程是我国特殊性质行业，合同管理是工程建设项目管理的重要构成部分，合同管理的好坏，直接影响着项目的成败。本文简要分析石油化工企业合同管理中存在的问题，并提出了如何提高石油化工行业合同管理的措施。　　关键词：石油化工；合同；管理；探析　　一、工程合同管理的概述和特点　　工程合同管理，是对工程合同实施的具体管理，对项目合同的签订、履行和变更进行管理，其特点为：　　、持续时间长。合同的履行是一个持

2、续的过程，因此，合同管理必须在项目生命周期内长时间连续地、不间断地进行，一般2年左右，长的可达5年或更长的时间。　　、对工程经济效益影响很大。由于工程项目大，合同价格高，合同管理对经济效益影响很大。据统计，对于正常的工程，合同管理成功和失败对经济效益产生的影响之差能达工程造价的20%。　　、必须实行动态管理。由于合同履行过程中内外的干扰事件多，合同实施必须按情况不断调整，这要求合同管理是动态的。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项

3、目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　影响因素多，风险大。由于现代工程项目的复杂性，使合同关系越来越复杂、合同实施过程越来越复杂。另外，工程实施时间长、涉及面广，合同管理受外界环境的影响大。因此使合同管理极为烦琐，也充满风险。　　合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开效，直至合同失效为止。企业不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止

4、和终止。切不可以为签了合同就万事大吉，把合同束之高阁，要防止由于合同管理不善而遭到的惩罚。　　二、现阶段合同管理存在的问题　　、对工程投资未进行合理控制　　企业投资的是否合理影响着企业的项目成本，就目前我国石化企业对工程投资的控制现状分析，这方面并不理想。主要是在进行工程项目合同签订的时候，由于项目的特殊性，往往采取的都是单价合同或费率合同，其中在价格方面，大多采用暂定总价。在这样的情况下，如果在工程的施工中某些环节出现变动，却　　石油化工建设工程　　总承包招标文件示范文本目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专

5、业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二○○六年三月　　编写说明　　一、编写《石油化工建设工程总承包招标文件示范文本》的目的　　为贯彻《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》，进一步规范中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)建设工程总承包招标投标工作，我们组织编写了《石油化工建设工程总承包招标文件示范文本》。　　招标文件范本是依据我国现行法律法规中的有关精神，结合炼油、石化、化肥、化纤装臵实际情况和工程复杂、工期紧、易燃、易爆的特点而

6、编写。　　二、招标文件的适用　　集团公司工程总承包招标通常在工程可行性研究报告已得到批准后进行，因此总承包招标文件范本是考虑了正常设计、采购、施工、开车服务等情况下可能发生的所有费用，以固定总价的方式而编写的示范性文件，集团公司下属企业只需根据其招标项目的具体要求对本招标文件范本的相关内容作出适当的修改，补充。　　三、招标文件范本的使用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的

7、培训计划　　招标文件范本是编制建设工程总承包招标文件的指导性文件。工程总承包方式有设计采购施工/交钥匙总承包、设计—施工总承包、设计—采购总承包、采购—施工总承包(P-C)，本招标文件范本采用设计采购施工总承包方式。招标人或招标代理机构编制总承包招标文件时首先要确定工程总承包方式，应当结合招标项目的具体特点，参照本招标文件范本的整体构成、各组成部分的主要内容，编制出招标文件。　　关于招标文件的整体结构及装订　　招标文件范本分为三部分：　　第一部分资格预审文件　　第二部分招标文件　　第三部分工程总承包招标辅助材料　　除上述内容外，招标人认为必要的其他内容，亦应编入

8、其招标文件中。　　招标文