武警三共的汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划武警三共的汇报材料　　“六统”谋发展“三共”唱大风　　吉林森工集团松江河林业有限公司工会　　吉林森工集团松江河林业有限公司始建于1958年，地处长白山西麓、抚松县松江河镇境内，总经营面积16万公顷，活立木蓄积量21万立方米，森林覆盖率94%，在岗职工3915名，是东北内蒙古国有重点林区林业企业中改制最早、转型最快、发展最优的企业之一。“十一五”期间，企业经济总量、营业收入、实现净利润、职工人均工资等主要经济指标均位居东北内蒙古国有重点林区前茅。XX年，企业

2、实现营业收入亿元，实现净利润5,307万元，人均年收入实现39,101元，创下历史新高。　　近年来，松林公司秉承“为国效力，为民造福”的吉林森工集团核心价值观，以“向吉林森工集团副总级单位迈进”为为工作总体目标，以创建“绿色松林、文明松林、生态松林、和谐松林”为着眼点和落脚点，确立了以统一机制，统一责任，共建劳动关系和谐企业；统一目标，统一发展，共享企强民富发展硕果；统一思想，统一布局，共赢企业职工双重价值的“六统、三共”工作机制，并广泛应用于企业的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的

3、安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　发展实际当中，取得了令人瞩目的成绩。公司先后被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”、“模范职工小家”、“巾帼标兵岗”称号；被国家林业局授予“全国林业系统合理化建议和技术革新先进企业”称号；被吉林省总工会授予“吉林省五一劳动奖状”、“振兴吉林建功立业先进企业”、“模范女职工之家”称号；被吉林省厂务公开领导小组授予“吉林省厂务公开民主管理先进单位”“吉林省厂务公开民主管理工作示范企业”称号；被吉林省创建劳动关系和谐活动领导小组授予“全省创建劳动关

4、系和谐工作模范企业”，被白山市总工会授予“优秀有为工会”，被吉林森工集团授予“工资集体协商工作先进单位”等多项荣誉。　　一、统一机制，统一责任，共建劳动关系和谐企业　　近年来，松林公司在发展经济的同时，将维护职工权益这项工作同生产经营摆到同样高度，由公司党政工协调合作，齐抓共管，统一建章立制，统一明确任务要求，落实责任到人，让职工在企业的发展中充分享受到“主人翁”的地位和自豪感，为创建劳动关系和谐企业打下了坚实基础。　　抓好工资集体协商工作，加大集体合同履约力度　　一是成立了由公司工会牵头、劳资、财务、安监等部门全面参与的企业工资集体协商工作领导小组，为推进企业工资

5、集体协商工作提供了坚实的组织保障。二是层层分工，责任到人，做好组织、协调、指导工作，审核工资协议，检查劳动合同签订情况，为开展企业工资集体协商工作奠定了良目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　好基础。三是强化监督，成立了一支由公司工会及相关部门负责人及职工代表组成的工资集体协商监督检查员队伍，定期巡查、抽查，提高了工资集体协商的时效性和针对性。四是建立了定期报告、定

6、期通报、定期检查、督查验收等制度，及时掌握工作进展，解决存在的问题，做到了事前协调、事中监督、事后考评，实现了对工资集体协商工作的动态管理。五是严格奖惩。对工作成绩突出的单位和个人，采取精神与物质奖励相结合的办法，对工作不力，完不成目标任务的单位实行“一票否决”，年终考核评比中，不得参与评模、评先。近年来，松林公司依托建立工资集体协商“五项办法”工作机制，实现了职工工资以10%以上的速度逐年增长、职工对企业的满意度逐年攀升。“十一五”末期职工人均年收入实现35,614元，较“十五”末期同比增幅274%，XX年，实现人均年收入39,101元，比年初集体合同签订的指标高

7、出1,001元，企业用实打实的数字和心贴心的关爱兑现了对职工的庄严承诺。　　健全完善厂务公开民主管理制度，切实维护职工合法权益　　一是抓领导，强化组织保障。公司成立了企业厂务公开领导小组，同时要求基层各单位成立了以单位一把手为组长的厂务公开协调小组，加强对企业厂务公开的督导工作。二是抓重点，确保公开的时效性。对公司所属各基层单位进行了调查摸底，建立了目标管理台账，明确了公开重点，同时目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺