税,绩效分析报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划税,绩效分析报告  灵璧县地方税务局  XX年度绩效管理自评报告  单位主要负责人:一、绩效管理工作概述  全省地税系统全面启动绩效管理工作以来,我局高度重视,认真按照市局的统一部署,逐步推进绩效管理工作有序开展。成立了绩效管理工作领导小组,确立了专职绩效联络员,制定了工作方案和管理办法及考核指标体系,并对系统绩效管理工作进行了2次专项检查,推进了该项工作的开展。  二、绩效计划执行情况分析  本系统主要工作绩效评估  1

2、、改革发展类主要指标  强化组织收入。XX年共组织入库各项税费收入62636万元,同比增收9361万元,增长%。其中:地方税收入41597万元,同比增收7217万元,增长21%,占年度计划任务的%。基金费等其它收入21039万元,同比增收2144万元,增长%。地方税收入增幅据全省前列,受到县委县政府的通报表彰。  认真落实税改政策。正确落实各项税政策,我县认定的小微企业153户,实际享受税收优惠80户,减目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了

3、适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  免金额19余万元;强力推行房产税、土地使用税明细申报;按时完成城建税“两税”比对;强化土地增值税管理工作,年内清算入库税款1547万元。  积极推进依法治税。按照县级地方税务局职能和权限,清理出税务行政审批项目:承接国务院,省政府下放项目4项,保留项目4项,取消项目4项,并在县政府网站、县局内网以及县局税务e站等多种方式进行公布;按时上报重大税收违法案件信息,落实税收“黑名单”制度。  大力开展“便民春风行动”。全面公开税

4、收执法权力,规范执法行为,实行首问责任制,扩大“同城通办”范围,推行免填单服务,不断提高办税效率,减轻了纳税人的负担,让纳税人办税更方便、快捷、满意。  严厉打击发票违法犯罪活动。XX年共检查企业241户,查处违法企业67户,查处非法发票1606份,涉及金额万元,查补税款万元,加收滞纳金及罚款万元。同时,推广网络发票应用127户。  扎实开展党的群众路线教育实践活动。严格按照规定的时间节点开展活动,获得县督导组“动作规范,成效明显”的评价。但上报市局材料滞后,扣1分.  该类指标自评得分274分。  2、依法行政类主要指标  强化征

5、管质量管理。落实企业所得税和个人所得  税考核;开展存量房评估和土地信息比对清查,年内征收土地使用税1009万元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  注重风险防控。采取按月考核,重点跟进的措施,提升达标率。  开展信息化应用提升年活动。分类举办了信息化应用知识培训,全面推进财税库银横向联网和网上申报工作,开展了信息安全工作检查。但

6、内外网混用1次,已认真整改,扣1分。  执法效能得到提升。一是建立健全依法行政机制,深化执法检查监督,XX年,灵璧县地税局再次荣获宿州市依法行政示范单位称号。二是大力开展“阳光稽查”和“税收专项检查及区域税收专项整治”活动,切实提高了纳税人税法遵从度。不足之处是在执法文书的使用上不够规范,以后要规范执法流程和文书使用。扣1分。  内管效能方面。一是稳步推进绩效管理工作;二是强化财务管理;三是加强审计监督;四是强化固定资产管理,做到账账相符、账实相符;五是强化内部宣传,认真开展调研,年内完成调研8篇。  该类指标自评得分323分。  

7、3、税务形象类主要指标  强化领导班子建设。一是加强理论学习,提升班子领导能力;二是加强制度建设,完善议事机制,提升决策  能力;三是加强联系点制度,密切联系群众,推进作风改进。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  加强干部队伍建设。一是坚持正确的选人用人观,知人善任;二是强化人事基础工作;三是加强党建基础工作,扎实推进“三型”党组

8、织创建;四是稳步推进系统文明创建。荣获省第十届文明单位称号;五是大力开展教育培训工作,完成年度培训计划。不足之处是有些同志工作积极性不高,缺乏勇于担当的责任意识。扣2分。  党风廉政建设方面严格落实中央“八项规定”、省委省政府“三十条

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