简述项目进度计划编制步骤

简述项目进度计划编制步骤

ID:30349099

大小:19.94 KB

页数:9页

时间:2018-12-29

简述项目进度计划编制步骤_第1页
简述项目进度计划编制步骤_第2页
简述项目进度计划编制步骤_第3页
简述项目进度计划编制步骤_第4页
简述项目进度计划编制步骤_第5页
资源描述:

《简述项目进度计划编制步骤》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划简述项目进度计划编制步骤  施工总进度计划的编制步骤和方法如下:  计算工程量  工程量的计算可按初步设计图纸和有关额定手册或资料进行。  确定各单位工程的施工期限各单位工程的施工期限应根据合同工期确定,同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。  确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点:  同一时期施

2、工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散。  尽量做到均衡施工,以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。  尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。  急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程,亦应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常

3、、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间,以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。  应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量。  安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目,用以调整主要项目的施工进度。  注意主要工种和主要施工机械能连续施工。  编制初步施工总进度计划施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导,组织若干条流水线,

4、并以此带动其他工程。施工总进度计划既可以用横道图表示,也可以用网络图表示。  编制正式施工总进度计划初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求,资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。  使用Project编制进度计划  1.三套时间的概念与运用  基准时间目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计

5、划  项目进度计划排定后,经审核通过,即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来,固定成为所谓的‘基准时间’。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的‘原点’。在PROJECT软件中,工具栏里有跟踪项,然后点击保存比较基准,这里保存比较基准可以是整个项目,也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况,把已经确认的一些节点的比较基准保存下来,另外一些等计划时间安排好后再进行保存。  实际时间  在施工的实际过程中,生产人员根据现场当前实际开工的分项工程,和

6、完成的分项工程,在进度计划中填写‘实际时间’,这一组时间是现实的客观记录。  滚动计划时间  这一计划在最初是和‘基准时间’完全相同的。过程中,随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间,我们需要马上重新排定进度计划。比如,一个分项工作完成了,我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间,我们可以重新排定全部计划。  为什么要重新排计划呢?因为,如果这项工作脱期了,有可能原先不是‘关键工作’的分项工程,在新的计划中成为了‘关键工作’。也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。随着实际时间的填入

7、,不断生成的计划,这就是滚动计划。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2.进度计划的操作步骤  1)设置项目开始时间;2)设定工作时间;3)添加任务名称;4)设定任务级别;5)设定任务间的关系;6)设置任务工期;7)保存比较基准;  设置项目开始时间;  打开工具栏中的“项目信息”,如下图一;设置项目开始时间,如下图二

8、;  设定工作时间;  Project默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑  周六、周日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改,将周六、周日改为非默认工作时间。  操作步骤:  工具->更改工作时间,选择要更改的时间列->将所选的-期设置为非默认工作时间,见下图一、图

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。